啤酒行业已经进入“华润啤酒”和“百威英博”的双雄争霸时代。
通俗讲啤酒行业版图，未来很有可能被华润啤酒和百威英博两家瓜分，在马毛看来，这是基于表象而得出的表象结论，啤酒行业的大变局，并非在此，而是在于燕京啤酒这块“最后的好蛋糕”上，即燕京啤酒的去向将影响整个中国啤酒行业的未来格局。
华润啤酒通过一点点的渗透，成为目前第一大啤酒厂商，这种运作实力是市场证明的，在今年年中管理层表达过：希望以自然增长及并购争取市占率，但承认除了四大啤酒商外，内地没有值得并购的对象。
为什么国内唯独看好华润啤酒成为巨头？
华润啤酒一贯的策略是：“先打市场”，运用低调渗透战略运作，通俗的话讲就是打枪的不要，悄悄滴进村！决不能小看“渗透战略”，在华润成长路上，多次上演蛇吞象的故事，尽管其已经变成大象。
华润啤酒的大渗透
一个例子就是大连市场征战！
其在大连市场与棒棰岛啤酒的厮杀，最终拿下大连市场！回到十多年前，华润啤酒当时在大连非常弱小，而棒棰岛啤酒当时每年利润都有几千万，整整五倍于华润大连公司，但依然敌不过华润的渗透战略！
另一个例子就是西南啤酒市场！
从2000年开始，华润啤酒的掌舵人王群先生曾多次从东北启程赶赴四川成都，寻求与当地霸主蓝剑啤酒集团合作，但每次都无功而返。华润再次采用渗透战略，先悄悄打市场，最后硬是把蓝剑啤酒拿下，从而实现了继东北大市场布局之外的西南大市场布局。商场如战场，不得不佩服华润的策略！
而此后收编金威啤酒，再度实现了华南大市场的战略布局。
而如今，华北大市场尤其是中国北方市场，无疑是华润志在必得的一个关键市场布局，而燕京啤酒的大本营就是北京市场，那么短兵相接已成必然。
$燕京啤酒(SZ000729)$ 凭什么被“拿下”？
一、巨头中燕京的业绩下滑严重，14年年报、15年年报、16年半年报数据可以佐证！
二、对于中国啤酒行业来说，主动出击就是最好的竞争。燕京啤酒由于其“保守策略”以及资本的“有限性”，导致燕京主动出击收购动作很少，而其他巨头却频频出击并购整合，目前啤酒市场基本瓜分完毕，燕京啤酒已经“丧失了”最好的“主动出击”一搏到底的机会。
或许用“英雄迟暮”来定义燕京啤酒的“大势”显得过早，但燕京啤酒存在的国企通病，激励机制缺失带来的活跃性缺乏，如果一直不改变运营效率偏低、发展策略保守以及人员整体激励不足等问题，内在驱动力与变革力一定是弱的。
因此，摆在燕京啤酒面前的道路依然是有两条：
一条就是燕京啤酒人的 “自我革命”，借国企混合所有制改革的契机，以及红筹股北京控股的背景与优势，不破不立；
另一条就是“主动结盟”：同是红筹的北控和华润，或能有促使华润雪花与燕京啤酒两家“结盟”的可能性。
毕竟，燕京啤酒的市场占有率在10.7%，十分诱人，行业的“阿基米德基点”。
中国啤酒的“大棋局”已然处于随之发生着悄无声息的改变之中。
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