豆瓣是个成功的社区产品吗？
豆瓣是个神奇般地存在，这么多年了，用户没有量的突破，但是这个产品一直也没死。我对豆瓣是完全无感的，最近十年时间可能只用过不到5次，印象中还都是通过百度搜索不小心进去的，可能是我实在太粗俗了，用不到豆瓣这种小清新产品，反正豆瓣从来没有捕捉过我，我也完全用不上豆瓣。
但豆瓣终究是获取了一批喜欢他的铁粉，生命力也挺强，研究社区产品的人经常会提到豆瓣这个案例。我想问的白痴问题是，你认为豆瓣是个成功的社区产品吗？
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豆瓣是个成功的社区产品吗？
豆瓣是个神奇般地存在，这么多年了，用户没有量的突破，但是这个产品一直也没死。我对豆瓣是完全无感的，最近十年时间可能只用过不到5次，印象中还都是通过百度搜索不小心进去的，可能是我实在太粗俗了，用不到豆瓣这种小清新产品，反正豆瓣从来没有捕捉过我，我也完全用不上豆瓣。
但豆瓣终究是获取了一批喜欢他的铁粉，生命力也挺强，研究社区产品的人经常会提到豆瓣这个案例。我想问的白痴问题是，你认为豆瓣是个成功的社区产品吗？
这是细分品类非常成功的产品。
对于电影评分来说，豆瓣是当之无愧的标准，且没有第二名只有第一名。第二名连名字都叫不出来。
为什么他的评分不似权威却胜于权威，是因为在这里有大量的电影爱好者的各类评论，长文、剧情解析等，也就是形成了实质上的“电影论坛”。
举个例子就是，在美国重新建立一个类似NBA一样的联赛。核心难度在于，你怎么把NBA的那些球星转移到新的联赛来？
而豆瓣的那些用户已经在这里玩了很多年了，估计也很难到其他平台上去。
现在电影圈的情况是，有人恶意在豆瓣刷高分或者刷低分，但依然不影响豆瓣的评分地位，这是因为，其他任何评分平台，大家都心知肚明你可能是有立场的。而大家选择相信豆瓣，希望豆瓣能不断优化算法来减少恶意评分。也只有豆瓣这个评分量最大的平台才有说服力。任何小平台都会被盖上虚假宣传的帽子。
如果要颠覆豆瓣，这必须是巨头切入才行，但对于巨头来说，巨头彼此之间也是有立场的，你腾讯搞个电影评分，电影界的大佬不认可。觉得你可能会偏向某派系，万达偏向万达系，腾讯偏向腾讯系，那么这样的产品出来的第一时间还是会陷入立场的问题。
说完这些，我觉得豆瓣的商业价值肯定是被低估了，但也有个矛盾的问题是，如果去挖掘它的商业价值，那么可能又会提前消耗它的商业潜力。
“豆瓣已经快15岁了，无论作为公司，还是作为产品，它都不如浪尖上的那些佼佼者那么闪亮，那么醒目，但我有个感觉，它很可能是活得更久的那个。20年、50年后，闪亮的、醒目的那些早已不在了，豆瓣还在，安静地、舒缓地存在于它自己的角落，跟过去一样。”—— 写得真好啊。
存在就是一种成功，毕竟文青的最后阵地
豆瓣有个神奇的产品豆瓣小组，神奇在于不可以依据用户名搜索某个用户的历史发言，还可以改名，因此可以随便说，经常成为谣言的策源地，被微博引用，形成联动
看图说话
不知道有多少搞电影的人想收编豆瓣
因为你只上过五次豆瓣，所以你给的标签还是十几年前的小清新。豆瓣作为社区生命力极强，多年能保持用户高质，粘度好。但作为一个商业产品一直不行，聚合性差，变现难。
坚定的豆瓣粉，评价一个网站成功与否，不能总是用市值或股东利益去评判把，从用户角度来说起码我觉得是一款很有价值的网站，电影、电视剧以及图书都是最重要的交流地，而且很多质量非常高。
话说杨师兄堪称纯粹为了节操，钱都不要了的典范
豆瓣应该是非常不错的，只要是喜欢看书、看电影的基本都会参考上面的影评和书评，细分领域内在国内没有任何有力竞争对手。