豆瓣是个成功的社区产品吗？
豆瓣是个神奇般地存在，这么多年了，用户没有量的突破，但是这个产品一直也没死。我对豆瓣是完全无感的，最近十年时间可能只用过不到5次，印象中还都是通过百度搜索不小心进去的，可能是我实在太粗俗了，用不到豆瓣这种小清新产品，反正豆瓣从来没有捕捉过我，我也完全用不上豆瓣。
但豆瓣终究是获取了一批喜欢他的铁粉，生命力也挺强，研究社区产品的人经常会提到豆瓣这个案例。我想问的白痴问题是，你认为豆瓣是个成功的社区产品吗？
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豆瓣是个成功的社区产品吗？
豆瓣是个神奇般地存在，这么多年了，用户没有量的突破，但是这个产品一直也没死。我对豆瓣是完全无感的，最近十年时间可能只用过不到5次，印象中还都是通过百度搜索不小心进去的，可能是我实在太粗俗了，用不到豆瓣这种小清新产品，反正豆瓣从来没有捕捉过我，我也完全用不上豆瓣。
但豆瓣终究是获取了一批喜欢他的铁粉，生命力也挺强，研究社区产品的人经常会提到豆瓣这个案例。我想问的白痴问题是，你认为豆瓣是个成功的社区产品吗？
这是细分品类非常成功的产品。
对于电影评分来说，豆瓣是当之无愧的标准，且没有第二名只有第一名。第二名连名字都叫不出来。
为什么他的评分不似权威却胜于权威，是因为在这里有大量的电影爱好者的各类评论，长文、剧情解析等，也就是形成了实质上的“电影论坛”。
举个例子就是，在美国重新建立一个类似NBA一样的联赛。核心难度在于，你怎么把NBA的那些球星转移到新的联赛来？
而豆瓣的那些用户已经在这里玩了很多年了，估计也很难到其他平台上去。
现在电影圈的情况是，有人恶意在豆瓣刷高分或者刷低分，但依然不影响豆瓣的评分地位，这是因为，其他任何评分平台，大家都心知肚明你可能是有立场的。而大家选择相信豆瓣，希望豆瓣能不断优化算法来减少恶意评分。也只有豆瓣这个评分量最大的平台才有说服力。任何小平台都会被盖上虚假宣传的帽子。
如果要颠覆豆瓣，这必须是巨头切入才行，但对于巨头来说，巨头彼此之间也是有立场的，你腾讯搞个电影评分，电影界的大佬不认可。觉得你可能会偏向某派系，万达偏向万达系，腾讯偏向腾讯系，那么这样的产品出来的第一时间还是会陷入立场的问题。
说完这些，我觉得豆瓣的商业价值肯定是被低估了，但也有个矛盾的问题是，如果去挖掘它的商业价值，那么可能又会提前消耗它的商业潜力。
从公司角度显然是不成功的，但是这么多年了还能活着，我还在上面查书，查电影，也算是一种成功吧。
我估计很多人也和我一样，曾经有一段时间很喜欢豆瓣这个调调。然后随着年龄增长，逐步都淡化成一个书影音工具网站了。然后新一代文青又成为活跃用户。所以用户总是就这么多。
我觉得豆瓣挺好的，我看电影电视剧必须用豆瓣感觉非常好，找电影也习惯从豆瓣上找
极为成功的社区产品，
很不成功的商业变现。
平时很少专门打开。但想看什么书，什么电影都会专门上去搜索点评。
10年豆瓣用户，慢慢从一个社区用户变成一个点评用户（书、电影），所以我觉得豆瓣慢慢从一个成功的社区产品变得不成功了，当然一直是一个不怎么赚钱的产品，盈利模式单一，赚的钱勉强能支持豆瓣的运营。
影视评分比较权威
豆瓣不追求成功就是最成功的地方
影视剧也在没落
也上去看下书评，虽然往往被打消了买书的念头。在VCPE也呆过，相对于在资本加持下，披荆斩棘、所向披靡的互联网企业，豆瓣真算是一股清流，大概要的就是那个小资的调调。
问这个问题，就代表豆瓣很成功了，一个不读书，不写笔记的人都知道豆瓣，你想，它该有多成功。