基本就是这个意思。
简单说下。

首先，手机卖不好肯定是不行的，这里不是说手机这个品类有什么特别作用，而是说任何品类卖不好都不太好。

其次，我也理解 $小米集团-W(01810)$ 是“进化版Costco”，那么从这个理解出发，小米在做的生意就很好理解了：小米要做的事情就是“生产质优价廉的商品，顾客可以来小米闭着眼睛买。”

第三，质优价廉我认为现阶段“质优”做得不够好，不够好不是“质量差”，任何口径的统计数据，包括消协的投诉率，天猫、京东的差评率，移动运营商的质量报告等，都不支持小米产品“质量差”的结论。这里我认为“质优”做得不够好是产品定义的问题，产品经理认为的好不是用户认为的好，比如手机，大部分用户认为的好就是“屏幕大、拍照后、充电快”，但是小米的产品经理钻在“黑科技”里好几年出不来。
好在去年开始好像开窍了，拍照刚拿了一个第一名，充电估计也要拿个第一名。

第四，什么叫“来小米闭着眼睛买”？一定要在小米商城买才是“来小米买”吗？小米商城、有品、线下店、京东、天猫、拼多多上卖一样是“来小米买”，几个渠道的费用率目前看起来是可控的。

第五，大家为什么去Costco能闭着眼睛买东西？是因为Costco有个什么东西引流吗？不是的，是因为Costco的东西质优价廉，大家来小米闭着眼睛买，也肯定不是只因为他用了小米手机。

第六，小米手机带来的流量很重要，因为这个流量很优质也很便宜，这是一个加分项，不是0和1，前面说了，其他销售渠道的费用率是可接受可控的。

第七，大家有没有观察过开在同一条街上甚至挨着开的华为店、小米店、OV店？总的来说总是小米店人最多，小米线下店的坪效还特别高，大家有没有思考过为什么？这在零售行业有学问，即连带率和复购率，你只卖一样产品，还两三年才需要换一次产品，我干嘛总去你店里？我认为手机营收占比下降，其他品类营收占比增加是好事。

第八，AIoT我个人更看好小米，别家的联盟太松散了，整体用户体验不好。且音箱这个AIoT很重要的入口小米已经占了很好的领先位置。

第九，5G，不知道会发生什么，再观察。