做企业，当带头人，也要有担当。不能把企业决策者错误导致的问题让别人买单。不是说裁员不行，而是要衡量考虑好。一只召之即来，挥之即去，来之能战，战之能胜的队伍，真的不是挥挥手就能实现的。决策，管理，执行，实现，想明白了做。