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有这么玄乎？//@不知道鸭:回复@仓又加错-Leo:我个人觉得这种东西差距主要体现在那么一两个核心负责人的视野和悟性上…东西本身想复制出来没啥门槛，技术人员照着一个设计，低头就能弄出来，然而似是而非，问题是没几个人有抬头看远方的能力和天赋。

著名的例子比如某农药，一个知名大厂开发到一半，明明效果很好却不要专利改开发路径了。对手一看欣喜若狂跟进山寨，后来才知道初期药效虽好但是常年使用会有副作用，深坑，那是好几年后的事了。已浪费了大量财力人力和时间。知名大厂团队微微一笑，爷脑子里有个地图，哪里有啥坑都知道，你开的跟我一样的车，但我就是闭口不告诉你路呗。

再比如阿法狗，论文一出，后视镜里看，模型朴实无华结构简单，似乎随便个谁写出类似的，很简单。但差不多同时期facebook有个团队已经用深度学习攻关围棋很久了，按道理研究团队素养也不差，但结果不太一样啊。

高中时化学老师跟我们讲，你们以后做产业界的研发。真正最牛逼的技术是不会去申请专利的，一来有绝对信心对手没有到达自己的境界，二来申请专利的申请书本身就暴露了自己的路数，吃力不讨好。

所以可能对于技术路径的前瞻视野和敏感性，这种无形的技术壁垒才是这些领域真正的护城河，但这玩意儿比较虚…个人感觉属于那么几个天才固有的。我对声网不了解，但我猜里面也有这么个人物吧？

喝多了语无伦次，见谅。