明阳就是典型的玩财技高手，把利润调整到英国上市和国内增发前，圈到钱后利润就马上拉胯。原来三一和明阳管财务的都是同一个人，难怪财技玩得这么好，还假惺惺回购。
东电有传统业务打底、氢能相关提供想象力。纯风电和光伏业务的公司今后主打一个剩者为王，卷死其他家活下来之前什么都免谈。
一部分有道理，三一胜在产业链，基地，运输什么的可以借助集团本部的优势，另外技术使用双馈，性价比过高，明阳前几年搞半直驱风机，结果搞了几年转过头来又换双馈。不是半直驱技术不行，关键是成本劣势，产业链问题。
三一和运达没有抓到财务作假不敢乱说。另外明阳的财务总监梁才发是三一的高管，他对三一的财务了解可以说没人比他更清楚，要是作假早捅出来了。
要想搞开发/运维/出口，需要资本大，人员多，小厂没本养这么多人，人养多了，人力成本上去了，亏得更多。
还有出口这条路哈！小风机厂怕是做不来出口，不够实力海外养人运维。当然了，光靠做风机去卖这条路基本要被几个大厂联合起来挤死啦！几大风机厂把卖风机的毛利率打到亏本的价格上，如果没有风电开发/运维/出口等其他活路，那就只能做一年亏一年啦！