现在很多房的流动性基本枯竭，越大的房企流动性会枯竭的越快。不管你是任何背景的房企，使徒弯道超车也就在给自己挖坟墓。政策是一样，就是有背景因素在信用方面要好不少，融资能力强一些 。但是经营环境是一样的。顾客第一看的是价格第二是环境，第三是配套，质量想看也看不到只有交房后入住一段时间才会显现出来。
如果化解陷入流动性困境的房企是大问题，陷入流动性困境的企业续贷的能力几乎没有，抽代到是快马加鞭，原因是对他们的信用怀疑，现在很多陷入困境的企业不是不想壮士断腕浴火重生。而是资产出售给谁？谁来接盘的问题？谁能接得起的问题？如果全靠优质房企发债融资并购：优质房企很快被负债压死，自己也会陷入流动性困境。现在已经到了紧要关头如何让陷入流动性困境企业的信用增加问题！不可能直接赋予流动性房企注入资金，这等于绑架政府，大的不能倒地步。要分散化解放弃流动性问题；资质不错的房企又是当地纳税大户的企业，当地政府给她背书增加信用，让他活下去，有续贷的能力，不是再给于加融资能力。当地政府派小组监督直至流动性困境化解完成。其次是让优质房企并购一部分资产在能力之内。房地产销售政策要加码松绑，因城使策刺激房产刚需和改善性居住需求，严厉打击一城市2套房，杜绝3套，购房。首套房有稳定性收入流水和剩余个人鼓励购房优惠，首付比例20%，购房利率优惠，优秀人才适当补息一定期限。让真需求得到满足，结决房产问题也就解决一半婚姻问题，享受宽厚待遇的人财要承诺45岁前不得少与两个孩子。也就解决少子化的问题，不结婚不生育做丁客问题。要严厉打击明星网红不结婚不生育的歪理邪说。有病者除外。
建立一个特别机构专监管前200名房企的资金预留监管问题，每月上报，及不多留资金监管也不少留资金监管。建立一个大型的房地产专项目基金，建立缓冲带，防止后续周期性影响，担任最后贷款人。