从商业价值上看，分众>东阿>家化。
先说护城河三家公司都是弱竞争力的行业，家化的产品六神是个奇迹，国人说道花露水基本就是“六神”还有一小部分会想到“隆力奇”等，可是花露水的使用场景限制了家化的想象力，其他品类产品力逐渐在搞价值毁灭，屈臣氏、娇兰佳人出来的女孩问过想想家化化妆品类有什么突出印象，大部分会摇摇头，有人说是“百雀羚”，我晕，那是一个品牌吗？消费者品牌影响太模糊；东阿的广告效应很突出，但这个需要不断的烧钱砸广告“求关注”广告效应是一方面，购买优势一方面，亲历一件事说明，媳妇听说同时再吃福阿胶对女人身体好，“照猫画虎”也去买阿胶阿到店咨询时告知目前在售的有东阿、福阿和、同仁堂、还有一个小品牌，价格东阿最高小品牌最低，经过挑选、推荐等最后选了福阿和买小品牌的阿胶，福阿吃了一大半停尸在冰箱里，小品牌还未被临幸，某日问起媳妇最近咋东不吃阿胶了，回答是气色差了再吃，那时不知会不会吃“燕子口水、半虫半草、海底人参”之类的，言归正传，东阿有一定的品牌价值，但市场中大部分女人认知是阿胶就是驴皮熬制，功效都应该差不多吧！东阿、福阿都产自山东，目前又有同仁堂的阿胶加入，竞争已到以价格为刺刀的深水区，暂时回避这个品类；分众的护城河在于先发优势和占据核心点位，加之点位数量庞大，这个是广告业必须有的硬件基础，要不广告主为什么花重金在央视上刊播广告，原因是传播受众人数众多，分众目前的点位已触及中国收入中上人群中的3-5亿人，这3-5人中购买力支撑着城市大部分主流消费，并且每年都在增长。
其次，在说商业价值，分众不生产具体产品，只要东阿、家化等产品输出性型企业想增加产品影响力，想增加市场占有率、想提高营业收入，就得借助以视频或平面为传播平台型企业，而分众传媒在梯媒刚搞推介中占有绝对地位、低频干扰、必经高触达的优势还未被替代、颠覆，商业价值突出，随经济周期转好后分众传媒一定会出现“戴维斯双击”。
所以分众传媒更像是落难的王子