toB的客户即使都在前几天沟通完，留下人来给大众做光峰的品牌宣传也是很好的。既然是手写的通知，那么有可能是临时起意，管理确实显得潦草了一些。只留了邮箱而没有其他任何联系方式，似乎说明参展的工作人员没有任何主人翁意识。更像是marketing部门而不是sales的做派。以小见大，技术之外的事情，专业度尚没有体现出大企业的风骨，确得了大企业的病。针对这些现象，我除了说句光峰加油之外，还能做什么呢？

公司的管理还是有问题的，差评！

公司股东大会，有去参加的股友，把这个图片带给李布斯还有高管们看看:公司的员工，早点撤退，把北京5天4夜的房费花费都给省了，何等节俭，多么牛逼克拉斯。

估计李屹家里连个4k电视也没有

开盘就跑

公司气质就那样，不要有什么幻想

展位费不便宜吧，这公司真有钱，像极了央企，所有准备为了领导视察拍照。

我早就说了，这公司就是脱不下长衫的孔乙己，当然这也和老板的出身硅谷有关，明明只有这条出路了，却还不愿意全力去卷。
不是说这样不好，但是在中国，没有绝对的技术，不配不卷。
也佐证了，早几年贴吧里就有人说，光峰工作压力相对没那么大（提桶那种那种工作）。
车载如果成不了，ar不知道还有戏不？
目前看ar更重要的生态，显示方案怕是卷上天。

特么的大垃圾

销售和市场部可以砍掉了，什么垃圾玩意