对于同仁堂这样的公司,我们需要做的就只有一个,耐心!当然,这个耐心的周期肯定是以年为单位的,它跟白药和片子黄最大的不同之处就是上市公司只是整个品牌价值的一部分,白药基本整体上市了白药旗下所有最优质的资产都已经纳入上市公司体内,片子黄本身所有的资产就是上市公司,所以同仁堂后面仅仅是集团内部资产整合带来的想象空间就已经相当大了,有的人言之凿凿说这个不会那个不要想。难道他们是穿越回来的或者有未卜先知的超能力吗?资本市场永恒不变的就是变。。在产品这块仅安宫这一个大单品能带来的增量和利润就足以支撑目前的估值了。。。还有的人老是在说品牌所有权的事,茅台五粮液他们都是向集团公司租借的怎么就没人提了呢。。。。耐心守候,静待花开
重磅
北京智库 李肃论道 同仁堂产业布局符合国务院办公厅文件要求
同仁堂的发展规划被多次提到
在百度搜索
李肃论道
2020年12月视频共4集
中医制剂转化之路应该怎么走
日本汉方与中国古方
西医都没做成网络化运营中医有戏吗
中西医融合或是家庭医生发展的方向
同仁堂中国中医药国粹的代表 背后的文化
同仁堂股票必定可以做为长期收藏
望看好同仁堂长期持股的股友 转发 转发
请教一下,同仁堂健康是否和上市公司完全无交叉?它的原料药材是不是从上市公司进的?
楼主的看法还是比较客观,比较赞同。
同仁堂就像自然界的一个物件,人们可以从各个角度看她,评论她。
她的问题是宝贝虽多,识者不多。缺少中间环节。
宝贝进化不多,现代科技工具使用不多,便捷性不够。
即便这样,也是埋在黄沙中的金子。
同仁堂净利润率多年在12%左右,似乎不算是非常理想的生意模式?这个是否是有价格管制的因素?