轻资产的富士康，有先天的优势更容易跟着水草而搬家。但是反过来看重资产的歌尔，立讯们，搬家意味着离开自己的comfort zone，也会离开自己的融资市场。 试问，在A股圈钱，拿去印度开厂投资，这种事情，A股的投资者们愿不愿意，资本市场认不认可？ 

如果离开了资本市场的不断输血，用来不断替换更新设备的生产线，那么在印度的歌尔和立讯的竞争力还剩下多少？这就是一个很大的问号了

歌尔和立讯们能够在A股市场融资再投资重资产的根本，是因为在国内得到的资本市场的支持，已经地方政府的政策支持和扶持，资本扩张离不开这些要钱给钱，要政策给政策的扶持

那么，跟着富士康一起转移去了印度之后，他们还能够继续有啥有啥么？

认可文章中的观点

即使富士康在印度重感冒了，也能够扛过去。 但是轮到歌尔，立讯这一类的，可能就是直接进了ICU了

静观其变吧

苹果的供应链，很大一部分是中国股市给撑着的。

富士康体系内的折旧也不一样，前几年会藏利润

意思是果链未来可能是星辰大海 但不适合作为投资标的？

楼主分析的很好，现在耳机的业务，苹果已经让代工厂承担75%的设备成本了，果链现在还真不是一般企业可以玩的。