飞科电器核心竞争力在哪里？品牌？成本？技术？都不是，而是渠道渗透能力，渠道是靠谁做出来的？是靠团队打拼出来的，那为什么上市后就不太行了？主要是股权结构，一起打天下，最后老板一个人吃掉88%的股份，传统渠道谁还有动力去继续维护？充分竞争行业，要么给股权，要么给高工资，如果两样都没有，公司基本没有发展希望，核心成员如果没股权，工资能开多高？本身行业也就那样了，很难进一步打开，同样的问题还有欧普照明，也是躺了几年，其实很多时候想想就容易理解，稍微想想你就能理解，就这行业这公司的格局，产品能打得过谁？整个行业就给它还有多少空间？要反复去琢磨一个公司…其他内容私信发给你哈