同意扶苏兄说的,思考产业的逻辑更重要。
但说到资本投入大长期不挣钱的,在我们国家还是很常见的。特别是国有企业,考核的不是利润是规模,要的不是金钱是仕途。
目前,家纺行业参与者可分为四个梯队,一是以罗莱、水星、富安娜、梦洁、多喜爱等为代表的优秀的自主品牌家纺生产商;二是75个“中国名牌产品”家纺生产商,三是市场上较为活跃的近1000个品牌商家,最后还有上万个中小家纺生产商。我国家纺行业CR5一直低于发达国家,2012-2016年平均CR5仅为8.1%,远远低于美国(12.1%)、日本(14.4%)、德国(17.2%)、英国(20.2%)、法国(22.0%)等发达国家,行业集中度提升仍存较大提升空间。
仅仅参照,发达国家的CR5市占率的提升,$罗莱生活(SZ002293)$ $富安娜(SZ002327)$ 等头部家纺,都要在现有提升50%。叠加10%的行业增速,罗莱第一阶段看100亿营收,富安娜看50亿营收,也就是5年的事情。
同意扶苏兄说的,思考产业的逻辑更重要。
但说到资本投入大长期不挣钱的,在我们国家还是很常见的。特别是国有企业,考核的不是利润是规模,要的不是金钱是仕途。
钢铁厂水泥厂的资本投入比家纺门槛应该高不少吧?
而且钢铁水泥拼的就是成本,家纺2c还要品牌建设,感觉可比性不太大
所以这不就是空间?我们以前多少钢铁厂,多少造纸厂,多少水泥厂,多少运动品牌?在竞争与兼并重组的过程里,产能向优势,领导者集中,随后利润恢复合理化,然后反映在股价上,就是行业供给侧后,利润开始释放,股价随后几年几倍。
求教,家纺行业龙头能持续发展的原因是啥?消费者为啥一定会买上市家纺公司的产品,假如买,为啥非买富安娜,不买水星,怎么能判断出哪个公司潜力更大?
最重要的竞争力是什么?渠道吗?广告吗?