微创医疗的操作:分拆打包未来可能有大市场可能有出海预期,可能盈利的业务上市,说人话就是公司出项目股东出钱来创业
中国建材的操作:先整合,盈利,在整合打包注入上市发展壮大,说人话就是整合好了盈利了上市来发展(守业)
所以他们的区别才这么明显一攻一守:微创2年13倍,半年又从高点-60%多,这其中和同类公司是竞争的属于赢家通吃,附加微创的大多数项目不是唯一就是第一属性所以微创有很强的预期
建材一直这么稳是因为整合好了预期就小了,
这其中和同类公司是合作的
整合过程中虽然做大了市场
但是摊薄了股权和利润,
属于共同富裕