这些问题非常好，我们也时刻在思考在琢磨这些问题。我们暂且把什么是真正的护城河的争议放一边，先来聊聊多尼斯的竞争优势在哪里。

首先，多尼斯潜心于宠物行业16载，对于宠物和宠物主的行为和需求有着深刻的了解和尊重，不管是传统牵引产品还是现在的智能产品以及洗护营养产品，都是本着一个原则和初心，那就是“爱，在于宠”，“简化宠物和宠物主的生活方式”，从而最终提升宠物和宠物主的关系。这样的造福宠物的初心和潜心积累的底蕴是一些其他公司只是就着宠物市场的热度，从比如单纯电子行业转行做宠物产品公司所不能企及的。

其次，多尼斯多年来逐渐建立起来的垂直一体化生产模式是其主要的竞争优势之一。多尼斯的大部分产品都是内部一条龙生产，既可控制成本，又能保证质量和交货期，并有利于品种的扩展，增加个性化产品。公司大约生产500到600种宠物用品，如果使用第三方供应链，成本将大幅增加，并且会依赖受制于第三方供应商的不确定性。多尼斯垂直一体化的生产方式和庞大的自有销售渠道有利于提高经营效率和经济规模，将推动营运利润率的长期增长。

再次，高效管理团队和强大的技术研发队伍是多尼斯的核心竞争力。公司多尼斯长期注重R&D，尊重人才，重视人才。比如，现有智能产品和在开发的智能产品都一起协同在同一个App，同一个平台上，加上其他板块的产品，为宠物和宠物主提供了一个宠物智能生态圈的解决方案和一站式的服务，在积累用户忠诚度的同时，也为企业无形地建立起了一条坚固的护城河。

总之，多尼斯积极思考打造自己的竞争优势，建立多层次的护城河。