为什么农夫山泉、飞鹤、华为、格力、顺丰能做到国内第一?

发布于: iPhone转发:0回复:0喜欢:0

为什么农夫山泉、飞鹤、华为、格力顺丰能做到国内第一?

企业在很小的时候,竞争对手都是小企业,通过广告推广、先进的管理体制、强大的渠道和销售扩张能力就可以击败99%的对手。

但是,越到后面对手也会越强,这几个方面和对手半斤八两,想要成为第一,就必须更强。

比如oppo、Vivo、华为,曾经通过上面的几个方面优势,成为行业佼佼者,但是最终华为通过16年的芯片研究,成为第一。

那为什么华为在那时就开始布局芯片?

当时的华为面对国外芯片巨头的起诉,让任正非明白,科技行业最终的比拼是核心技术水平。

行内人,大家其实明白这点,但是能下狠心下血本的只有华为。

因为大家也明白,芯片就是一无底洞,没有强大的资金和决心是做不成的。

格力也是以核心技术做到的老大

顺丰则是想着如何最快、态度最好的服务好客户

农夫山泉、飞鹤则是以食品安全为核心的发展思想

不管是研发、买飞机快递空运、去建设奶源、水源基地其实都是要花非常大的精力资金投入。

而很多企业都是商人思想,商人重利,不愿花太多精力资金投入。


顶尖企业家想着是如何把事做的更好!做对!

借用段永平的一句话:好的企业文化是超越金钱的追求。(企业文化就是老板文化)

只有超越金钱的追求才能下决心!下重本!

@大道无形我有型