搞实证的牛马 的讨论

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其实说智能只能说是一个概念,形成真正生态圈是需要核心的产品产业业务或者技术,比如说万达他的生态就是从房地产出发,华为的生态则是从手机业务到目前的芯片等等,多元化战略从来就不是以一个经营概念而出发的。再说为啥多元化的纵向延伸,纵向延伸可以产生业务或者产品之间的协同效应,提高经营效率的同时,还可以达到增强市场占有率提高利润率等多方面,例如京东做物流就是纵向多元化的一个小例子。一个企业的业务或者说产业应该是像一个大树,呈主干枝干逐渐像外扩展,但不变的是它在核心主干产业的增强,现金流业务能够给成长型业务提供源源不断的养分。包括乐视巨人等很多大企业都反过类似的错误!一点愚见,希望指点