| 发布于: | 雪球 | 回复：18 | 喜欢：0 |
所有的前进和改变都会触及个别人的痛处，尤其是懒人的痛处，你可以选择支持，可以选择不认同，自己不体验商品，如何去推广给客户，那才是忽悠！等着天上掉馅饼，你去等，别人已经一路前行！掉队和被淘汰的就是你！
都很有道理，小孩子分对错，成人世界只分利弊。
我觉得这和谈恋爱一样，刚开始大家互相吸引在一起了，慢慢的发现各自的不足之处，大家磨合，能磨合在一起自然好，磨合不了就分手，被伤害了也好，都不是失败，而是经历，好聚好散，被伤害了，继续去报复都是徒劳，毕竟曾经都相爱过，设立自己的底线，一旦突破底线，自己知道怎么选择，就像股市设立止损点，就不会会有那么多纠结之处。事后再来反思
首先，你说要转型，我同意，企业不转型，不变化我相信现在这个时代没企业能夸口活的下去。速递易给出来全国5万网点，日投件率大概稳定80万，确实运营转销售也是未来的路子。
其次我们说说这卖商品，我不说远的大闸蟹，就近的攀枝花枇杷。
现在是互联网时代，商品价格清晰明了。攀枝花枇杷5斤，某宝79元，微博团购平台85元，速递易138元。
作为普通消费者，你愿意选择哪个？是某宝天猫微博这类，还是速递易？
OK，你说其他的不是正品，速递易正品价格你接受了，下单买了。送货呢？大闸蟹买了说中秋前发货，结果没有9月底买的蟹拖到11月，不退不换，寄过来是死蟹。这枇杷周五被强迫下单，至今周日13:57分，没有任何物流信息。
请问你还会选择速递易买东西吗？
最后，你意思是公司不是靠卖东西给员工来赚这小钱，我也同意你的观点。
但是速递易卖这价格没优惠，质量难以保证，甚至连售后都没有的东西你会买吗？作为一个正常人，我相信你不会。
周六早上开会，南区负责人当着全国运营说，运营是垃圾，没作用。深圳那边，直接不买枇杷不给散会。南区负责人还说“每人买两箱，这个不是硬性规定，是软性规定，但是你可以滚蛋”，这大概就是该企业的企业文化，强盗逻辑，猪一般的决策。
贴吧才多少人，公司要转型做营销推广，很多人以前过得太舒服了，没压力，不愿意改变自己，装睡，每天干着自认为分内的事情，却内心又极尽愤怒，认为每个月发工资给自己是公司应该，认为公司在剥削自己，从没没考虑过自己到底给公司创造了多少价值。
正好，通过转型让不是一条船的人下船，本来就是双向选择，没有谁逼谁，一边哪些公司的薪资，一边骂公司，请问这是什么人才做的出来的？
说句不好听的话，公司倒闭了，员工可以拍拍屁股走人，老板呢？有谁和老板分担损失，大多数人可以同享乐，不能同共苦，万科的合伙人制度设计也是这样，所以他们又调整了！