丁e9j 的讨论

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改开之初,能在产业发展水平和国内市场竞争直面世界顶尖企业的行业,莫过于家电了,从资本、技术到营销,折腾四十多年,由于成本和战略等因素,国外家电企业基本在中国退出了,那是不是中国家电打败天下无敌手了?看看国际市场上,中国家电的技术创新力和竞争力,确实有突破,而现实国际市场份额不过尔尔。
伊利呢,技术和创新,从养牛到生产的全产业链各个环节,背后没有西方先进技术集成,呵呵,自主创新弱的约等于无,品牌文化和营销,能离开国内市场吗?国际化?乳制品及周边产品开发?呵呵,行吗?雀巢的老家瑞士有什么,有奶业和农业资源吗?有咖啡豆产业吗?有庞大的国内市场吗?人家怎么就成了全球化的公司。
伊利如果没有中国市场,就像很多中国企业一样,弱的一批
顺便说一句,我有伊利股票,我看好国内乳业消费,但是我不喝国产奶,很简单,我是务实的老百姓,国产奶的性价比太低,没法和世界乳业发达国家比,如果液奶这类的产品没有生鲜乳巴氏奶的运输保鲜问题,中国乳业行吗?

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看到您长篇大论的说了这么多,冒昧的想跟您探讨几个问题:
1、您不喝国产奶,嫌国产奶性价比低,您喝的是什么牌子的奶?什么牌子的进口奶进入中国之后成本依然比伊利蒙牛之流低?你知道国内乳业成本高的原因是什么吗?你知道利乐包装要拿走伊利蒙牛的利润多少吗?
2、您说到伊利的管理层、文化、品牌内涵什么一堆的比雀巢差远了,您能具体说说吗?雀巢的管理层是谁?差在哪?雀巢战略格局是什么,伊利战略格局是什么,差在哪?我小老百姓不知道,想听您讲讲
3、我不知道伊利比雀巢差不差,从市值上肯定差,但为什么要跟雀巢比呢?国内散户喜欢把伊利对标雀巢,或者对标可口可乐,有这个志向是好的,但雀巢是个食品饮料公司,产品遍及老百姓生活方方面面,雀巢老家瑞士为什么要有奶业资源?两者定位都不一样。而伊利“目前”还只是是个乳企,乳企不靠奶源靠什么?
4、雀巢成立多少年了?1867年,至今一百年多年了,伊利呢,才30年,为什么要求一个成立时间都落后100年的企业比人家好?雀巢为什么是全球化的公司,那是伴随着资本主义殖民对外扩张做到现在,那是有历史原因的。把它们拉到一个时间线上,你怎么知道伊利做不成全球化的公司?

好家伙,你这些问题一抛出来,他得百度半年

现在国外的月亮也没有那么圆

拿月亮说事的劝你们赶紧警告伊利,从源头开始,养牛的时候别买加拿大、新西兰的冻精,别买荷斯坦和娟珊种牛,更别进口美国苜蓿给牛吃,养牛挤奶运输的时候别用利拉伐的设备,生产制造的时候别用西得乐、利乐的生产线别,最后产品包装的时候利乐钻利乐包利乐枕统统别用,没见过每件伊利包装上的那个小三角吧?跟电脑上无处不在的英特尔似的,多丧权辱国啊

十万个为什么啊?

兄弟,别浪费口水了,碰上杠精了,我们说东,他在跟我们扯西,关键我们也没否定西。我们没否定西方先进的东西,国家也在倡导学习西方发达技术。用马斯克的话结尾吧,永远不要跟猪摔跤,你疲于奔命,它乐此不疲。

扯得真够远的,这有啥比的,欧美第二次工业革命的时候,我们还在扎辫子种地;他们开始在全世界抢劫、掠夺、殖民的时候,我还依旧在被抢、被殖民;人家祖上几辈的先发优势,哪有那么容易赶超。还有伊利收进口的大包粉,确定不是它自个家的?自个家都用不完,还要体现出社会责任来,这跟劝捐有啥区别

你不喝就行了呗,说这么多有什么用。[捂脸]

在某些人眼里,你不能说伊利有缺点,你只能说股价一直涨,你还必须买伊利各种产品,做合格股东,这哪是炒股,这完全是信仰啊,不需要智商,有信念就好