这的确是一个道理，不然Gap也不会谋划着要转型提振品牌价值。只是战略这种东西有时候很难讲，执行力也很关键。而且，已经习惯了折扣的消费者，还会不会为品牌溢价买单，这个很难讲。除非你的产品在差异化上做的足够好，完全占据了消费者的心智，他们才会愿意支付更高的溢价。比如耐克和苹果。