| 发布于: | Android | 转发：0 | 回复：0 | 喜欢：0 |
丹纳赫和精益管理
“并购之王”、“精益管理大师”，这是业界对丹纳赫的印象。纵观丹纳赫的发展路径，有一些点确值得国内一些企业借鉴：保持适当规模，适时拆分以保持灵活性；并购时首先考虑目标市场，再去评估标的公司；“去中心化”，为子公司“赋能”而非强行整合。现在，作为“全球科学与技术的创新者”，丹纳赫依然在不断寻求新的机遇和改善，就像当初蒙大拿州的那条溪流，奔腾不息、不断向前。引用：
2022-09-17 20:28有观点，有态度
这是医业观察的第1543-1期文章
星哥点评：
丹纳赫是我最欣赏的企业，犀利无比。国内很多IVD和生命科学行业的老板们都对丹纳赫向往不已，只是差距实在太大，看看就行，学不来的，不要有幻想。
作者：Carrie
来源：药融圈
缘起蒙大拿州的一条溪流
...