万兄, 我一个看法,探讨下,看你是否认同。 水泥这个行业, 重资产、重污染,但确实是刚需。因为水泥是个很重的东西, 运输成本很高,所以导致水泥的销售有一个销售半径,正因为这个原因,很多水泥公司都是区域性的水泥公司, 辐射1-2个省,当然更多的是一些粉磨站,只能辐射一个省或者一个小地方区域了。 而全国性的大龙头公司, 也基本都是各个区域开分公司,各个区域自己生产,解决运输半径的问题。 在国家持续的化解过剩产能到现在浩浩荡荡的供给侧改革的背景下, 可以说,区域性的小水泥公司,基本上已经错过了允许扩张的必要条件了,而给大龙头公司则提供了比较好的条件,如果这样去看,那么一个水泥公司的市值应该怎么去估呢? 分为两类: 第一类区域小公司, 这类公司因为一个区域水泥需求总是有限的,即使因为某一年或者两年需求爆发,利润增加比较大,但是这不足以大幅提高其市值,比如A公司100亿市值,今年赚10亿,明年预期能有15亿,后年18亿。该怎么给他估值? 按照15pe一直给吗? 不太可能的, 因为赚完18亿, 可能就变成10亿,2亿,这样掉了,最后到亏损。 这时候难道市值又掉下去? 大资金根本无法这样去操作。 所以给其估值, 可能是15->10->8这样一直掉, 除非中间有其他行业上预期的变化,那就另说。但上面说了, 小水泥公司被发展条件已经限定了,他很难再拓宽他的边界,一个不能扩宽边界的公司,竞争力又无法和大龙头比的公司,是比较危险的, 他们赚到的钱,赶紧给股东分红是比较科学的。 第二类全国性大龙头, 这类公司怎么估值呢? 可以根据其经营效率和他能辐射的区域范围, 这两个指标越好,估值水平可以越高, 但最多也就是15-20了,不能再高。 为什么可以和小公司不一样? 因为大龙头企业, 在盈利周期时,盈利数额巨大,再加上其经营能力优秀,会让他有庞大的现金储备,当在亏损期时,其他小公司会更加亏损,这时候的横向并购就是其发展方向,而并购后可以把被并购的产能效率提升,有可能把人家从亏损变成盈利,这样一步步蚕食其他小公司的市场,进一步巩固其优势地位。因为并购公司一定是现金并购, 而不是增发扩股(在去产能背景下,政策绝对不允许增发扩股来让你扩产能的),并且增发扩股会摊薄股东利益,只有不停的通过盈利来并购扩张,再去获取更大的盈利,才是做大做强的好模式。 而小公司,因为盈利数额很小,根本不足以并购其他水泥公司,并且他们即使想并购, 效率上也远不如大龙头公司,最后可能还是避免不了惨亏。
上面是我对这里基本逻辑的分析,具体10,18这些数字不要太过关注,举个例子而已。 根据这个逻辑,全国型大龙头就是 中国建材 和 海螺水泥,而中国建材负债高到离谱,效率上也和海螺差不少,选大的话,海螺是首选了。 我买了不少海螺。 但同时我也买了不少华新水泥 ,为什么我也买华新呢? 说说我的理由: 1、华新的规模排到了top 5了,远比一般的小水泥公司要大一些。2、华新的产能市值比非常有优势,万兄也提到了。 3、最重要的一点, 华新最近几年都是在扩张态势,符合我上面说的逻辑,虽然现在区域性还是比较重,但已经能覆盖差不多10个省了。4、看华新分红的水平,最近10几年都不间断,非常稳健,这是经营稳健的指标,甚至比海螺还频繁。 5、从经营效率上来说, 华新还不够好,但是在变好, 比如应收周转天数2017年比前两年降了一半,库存周转也是全行业最高的,但毛利水平不行,不过话说回来,毛利水平如果和海螺一样,目前的估值就太低了,500亿才合理。 综上理由,我也买了华新,看看华新是不是可以走上大龙头的发展之路。
以上不作为推荐股票的理由,只是分析逻辑。