我现有的模式是陪伴优秀企业成长的模式。策略是价值成长策略。我觉得风控应该由这四点出发 1成长周期到底有多长？（幼—中—晚，企业发展情况和财报相结合进行判断） 2 行业与社会发展的逻辑是否改变。 3 是否过份高估，超出均值顶点。 4 自己是否有兑现部份利润，降低成本，可以安睡的需求？ 多维度理性判断分析，注意，一定是多维度加时间轴。