这样的路子是走不远的。
临沂那个案例，合作伙伴被传化骗了，转让的时候忽悠是可以协助改成住宅用地的。
合作伙伴替传化缴了地钱，地方政府按之前的一揽子合同约定，不同意，只能是做物流配套用地。
传化2015年从市场按200亿价格从母公司买的物流业务，到今天还不到175亿。换句话说，要么就是当时价格虚高利益输送，要么就是这六七年来，徐冠巨管理有问题。否则，市场为什么不认可，不算后面的增发，政府补贴，等等，缩水为什么还这么多？
传化的路子、模式应该都有硬伤。否则，没法解释。