回复@Stevevai1983: 看完你们交流的内容，真是多。。。我说句公道话。你提出的问题没有错，有些6类药确实老，但是你看到的是表象，可能没有深入了解复星医药的研发战略。仿创结合，保普药的基础上去创新。姚总说过国内企业还无法做到大创新，出不了十亿美元+的重磅，投入太大，只能先做仿制药，利用自身营销和国药，医院等渠道占市场，然后再去创新。
至于你说的效率和亏损，有些主观臆测了，他反驳你的时候说得也比较有火气。后面其他观点都是延伸性的，没有实际意义。但必须承认对复星这家公司的了解你是不如他深入。当然你对恒瑞的了解也很深。大家都有各自的专长，正好互补。
你们后面也不是在讨论专业了，完全没必要，双方都有责任。你坚持你的，他坚持他的，就是这么回事，倒没有特别过激的，也不存在不可理喻的情况。
个人见解。//@Stevevai1983:回复@ilovegrace:我感觉你有点不可理喻了。完全的defensive性格。 我只是指出从这个表格上看，复星的一些子公司的在研产品完全没有竞争力（已经有超过10个仿制药上市），除非这些公司的已有产品能提供不错的现金流，否则就是浪费钱和精力，降低企业ROE从而降低复星的估值。还不如卖了集中火力搞好几个优质资产，比如复宏汉霖，万邦等。

在你眼里这都是“恶意中伤”了