//@icefighter: 回复@icefighter: 我老婆这两天跟我说，有一个她想买的产品，拼多多竟然比淘宝贵了好多。
所以，我觉得消费者不应该成为任何一个平台的铁粉。
就像我虽然用京东比较多，但是我基本都会找天猫旗舰店对比一下价格。

这篇做空拼多多的文章，核心观点是，
“拼多多没有参与到商品本身的环节中来。拼多多对商品的理解，很难与多年来一直做正品，做品质的京东商城，天猫甚至网易严选相比。
讲完这两点，也就解释了为什么拼多多卖的的商品，同品质下没有理由比京东、阿里更便宜。因为拼多多相比别的电商平台，并没有更多的议价能力，也没有参与到改造商品本身与其价值链的过程中，拼多多只是一个普通电商平台或者说流量平台。”

其实，目前消费者真的需要一个costco，aldi模式的零售公司，深度参与供应链的改造，而不仅仅是作为一个流量平台。
目前拼多多的低价，在我看来更多是利用渠道串货，京东，天猫上厂家自己有官方旗舰店，追求品质的客户就到这些平台购买价格更贵的产品，而图便宜的客户跑到拼多多上第三方经销商购买更便宜的产品。
这本质上是因为品牌制造商的渠道管控能力有限。

如果未来京东，天猫的自有品牌业务做起来，性价比很高，渠道商和制造商合二为一，就是costco，aldi模式，那时和拼多多的对比又会如何？//@icefighter:回复@臭皮匠投资研究:拼多多真的是很有意思的一个案例。

它在电商巨头里诞生最晚，别的选手都已经实力强大，但是拼多多无中生有，竟然迅速杀出一条血路。这本身就是一个奇迹。也提醒我们，永远不要觉得巨头的护城河已经板上钉钉，无人能够匹敌。

而拼多多靠走低价路线，产品质量差，看起来商业模式很不靠谱。
但是从另外一个角度，在消费降级时代，拼多多貌似又是最受益的电商巨头。
面临这些矛盾之处，该如何看待拼多多的投资价值呢？真是一个高难度问题。

亚马逊和沃尔玛这对好基友也一样。
巴菲特在2014，2015年重仓买入沃尔玛，又迅速清仓。
但是回头看，从那时到现在，沃尔玛也涨了数倍，虽然涨幅不如同期的亚马逊。
假如巴菲特当初不清仓沃尔玛，拿到现在收益也会很不错。

总之，零售，貌似最简单最传统的行业，但是要能真正看清未来，依然很难。