05-13 10:54
摘自楼下的调研记录,从数据来看这个调研的内容比较接近真实。
目前在课程体系不变的情况下,我们的单店模型主要是在线下租借约300平米的场所,根据北上广深地区的市场价格,房租大约在4到5元一平每天,租借的场地大概会设置成6到8个教室,每间教室可容纳大约8人。工作日能够提供两节课,周末则能提供六节课,一周总共可以提供的课次数量由此确定。北上广深的课程单价平均在一万多元,孩子的上课频率大约是每周一次,平均每月会有3.3到3.5次常规课,加上竞赛拓展课会多一些。课程单价的平均值在北上广深大致是300多元。每个门店大概配备六名教师和几位销售人员、一名教务和一名校长。员工的平均薪资加上社保公积金约为11,000元每月。固定成本,包括房租大约50万/年,薪资约120万/年,再加上物业费、水电费、杂费等,一年的成本不到200万。理论上,一个门店可以容纳400多名孩子,预估收入最多约600万/年,扣除固定成本和教师的课时费后,我们可以获得净利润。
一个成熟门店,每年的利润约为250-350万左右。