转；神仙打架 蟹兵虾将倒霉 Temu在美国电商领域砍瓜切菜，如入无人之境，亚马逊只是感受到了威胁，而和Temu相同定位的零售平台，则遭遇到了灭顶之灾。 其中受冲击最明显的主要是主打低价的“一元店”，代表有达乐集团（Dollar General）和美元树（Dollar Tree）、Five Below等。其中，达乐和美元树是经营了数十年的老牌零售商。达乐成立于1939年，1968年就已经上市，如今市值272.24亿美元；美元树成立于1986年，1995年上市，如今市值276.59亿美元。 这种便宜的“1美元店”在美国遍地开花，将目标对准了美国低消费市场。截2016年，美国就有3万家线下“1美元店”。达乐和美元树在Temu进入之前风头旺盛。美国零售联合会发布的《2023年美国零售商百强榜》显示，达乐和美元树在2022年以378.7亿美元、279.1亿美元的成绩位居第17和20名。
然而，Temu横空出世之后，一切都变天了。据Earnest Analytics的数据显示，截至11月，Temu已经占据美国折扣零售类别约17%的市场份额。此消彼长下，达乐和美元树的市场份额双双下跌：达乐的市场份额从今年1月份的57%跌至11月份的43%，下降14个百分点，而美元树则从32%跌至28%，下降4个百分点。 Temu虽然是线上零售平台，竞争对手本来应该是亚马逊这样的老牌儿零售电商平台，但它却先革掉了美国线下零售平台的命。
这主要是两个原因：第一、同样主打低价；第二、用户画像重叠度很高：今年摩根士丹利的一份报告描述了Temu的用户画像：62%女性、38%男性。年收入5万美元以下占比55%。 用达乐集团的CEO官托德·瓦索斯所提供的用户画像特征来说：1元店的核心消费者有5个特征：一、女性；二、双收入家庭每年税前收入4万美元；三、工作稳定但工资增长起伏不定，可支配收入约为2%，即每年800美元；四、对价格变化非常敏感；五、她可能拥有一部智能手机，但她大概率没有Amazon Prime会员。