回复@桃源渔父: 请教一下，为什么奥思在国内一直做不起来？您说的不同的或可和运营逻辑能具体讲讲吗？之前长三角的尝试全部扑街，仅存的北京店估计也就是个形象店吧。按说这个行业对文化和消费习惯的差异没有那么大吧，即便有的话应该通过本地化也是可以解决的吧？我觉得美容行业其核心竞争力应该还是服务和产品，奥斯在渔村打磨了这么多年，应该还是有两把刷子的，怎么一直就做不起来呢？其实从财报上看，香港的门店也有相当占比的内地消费者，说明其在大陆还是有客户基础的，起码在珠三角地区是有认知度的，那为什么这么多年来一直都不选择在珠三角进行拓展呢？$奥思集团(01161)$//@桃源渔父:回复@YiyiChan:一般认为，国内随着经济上升，中产人口规模大，从而市场规模大，这是任何的服务业公司及To C的企业所无法忽视的。
但是，国内的服务业市场有其不同于其他成熟市场经济国家的获客和客户运营的逻辑，而看上去，$奥思集团(01161)$ 和$完美医疗(01830)$ 都还没有学会。