血泪教训：一夜回到解放前！
先来历数近一年我的血泪史、踩坑史：
1.融资融券：去年8月开通融资融券，尽管各路神仙苦口婆心“不要加杠杆”的忠告早就耳熟能详，但是仍然没能拉住我开通融资融券的手，我觉得：我就是那个例外，我能驾驭杠杆！事实证明：我不是那个例外，而是那个明知故犯的傻缺！9个月的融资的经历，于今年4月结束，庆幸的是上天给了我悔过的机会，融资基本持平，没有让我上缴大额学费。感谢上苍手下留情。
2.高位追涨：每次都会被上涨冲晕头脑，迷之自信觉得自己看好的股票就会一直涨到理想卖点，随着上涨不断加仓。当初华阳和兰花就是这样，均在8元附近开始买入，买入后随即开启上涨，因上涨而不断强化自己的买入逻辑。你看吧，我看准了吧！于是9元、10元不断加仓追涨，觉得它们会涨到16让我卖出获取翻倍利润，现在9元、10元的价算什么，买！结果兰花今年一季报利润大幅缩水8.9割肉离场，华阳同样如此。两个股票钱没赚着，倒贴黄瓜二条。
3.满仓独股：前段时间中远海控4月5月连续上涨不回调，刷新三观，翻看历史曾有一月上涨超50%的纪录，难道6月会历史重演？再加上红海危机，计算器按冒了烟：就算按未来三年平均240亿每年，中远也值15元。如果稍微乐观点按三年平均320亿来算，那不得值20元？稍微冲一冲，不就25元，甚至30元了吗？现在不买更待何时！即使有回调，我相信它早晚到30元。于是15、16、17一步步自信地走向满仓独股。结果就是6月11满仓跌停割肉30%，满仓独股不到一周夭折。幸亏是少赚而非大亏，但智商税着实交得蛋痛。
4.低位割肉：每次高位追涨一定会伴随低位割肉，这不今天就13.5割肉了中远海控，仓位再度降到40%，卖出价离净资产仅一步之遥（如果上半年利润160亿，留一半，分一半，今天的卖出价几乎就等于净资产价）。这次割肉不仅仅是蛋痛，而且是肉痛。今年盈利黑丝说跌掉了三分之一，而我仅剩三分之一了，为了不再重蹈华阳兰花的覆辙再次陷入亏损，这次肉痛我也要割！
明明知道这些是低级错误，为什么还要犯？明明这些低级错误早就被总结并告诫千遍万遍，为什么仍去犯？为什么13.5的海控已经约等于净资产，即使下跌空间已不大，为什么还执意割？能够说服一个人的，不是教育，而是千刀万剐，事非经过不知难！真金白银买到的教训才会内化成我的认知。因此，再次完善并重申自己的交易策略和模型，警醒自己牢记又牢记：
1.双低选股：原则上PE＜15，PB＜1.2（部分诸如消费类公司可放宽到PE＜18，PB＜3），两个条件均符合后再考虑下一步。
2.股息推算：有稳定的盈利能力和分红记录，结合历史数据和变化趋势，推算未来三年平均股息率作为买卖依据。未来三年股息率的推算，要留足安全边际，要做低、中、高三个档位的预估，既不能过于乐观，也不能过于悲观，要谨慎地乐观。
3.买卖策略：一是“七进五出四清”，二是“四进三出”，根据所属行业，分红比例等来综合判断和选用。如海控选“七进五出四清”，五粮液选“四进三出”。
4.仓位控制：最多不超三个行业五只个股，以行业龙头为主。原则上单只个股持仓不超40%，单个行业不超60%，极端情况单只个股不超60%。
5.合理预期：年化10%合格，15%良好，20%优秀，三年一倍即年化26%中奖。主要精力应放在年化15%的达成上，不要老是盯着“三年一倍”，上面4条低级错误多是“三年一倍”的错误预期惹的祸，甚至想一年一倍，要知道欲速则不达！
目前个股选择：
1.中远海控A：七进五出四清。（1）低：每股分红0.75元，则10买，15卖，18.5清仓；（2中：每股分红1元，则14买、20卖、25清仓；（3）高：每股分红1.25元，则17买、25卖、31清仓。目前按中档每股分红1元看，今天之所以买点之下割肉是想回归到单只个股不超40%的常态，同时给自己留足安全边际：极端情况12.5加10%，11以下再加10%，最终极端情况下海控A仓位也不超60%。
2.中国石化A：七进五出四清。简单按每股分红0.35元计算，则5买，7卖，9清。目前持有34%。
3.中国神化A：七进五出四清。简单按每股分红2.1元计算，则30买，42卖，52清。目前不持有，等待买入。
4.中煤能源A：四进三出。简单按每股分红0.4元计算，则10买，13.5卖。昨天已清仓，等待再次买入。
5.五粮液：四进三出。简单按每股分红5元计算，则125进，165卖。目前仅买入观察仓不到2%，等待125再次买入。
今天割肉后，空了近35%的仓位，暂时未买入股票，虽挂了126.6的五粮液但未成交。
纪律，纪律，铁的纪律，血的教训，我不想再经历“一夜回到解放前”的痛苦，希望“忍耐”能伴我左右，谢谢！