先声明一下，这是一篇探讨财富的正经文章，看之前不用捂脸，也不用躲在厕所偷偷看。
昨天，中国两家公司合起伙儿来了收购了世界第二大套套生产商杰士邦，花了6亿美元，按照最新的汇率计算是41亿元人民币。
按照一只套套1元的批发价，这些钱能买41亿只左右，国人一年的用量大约是100亿只左右，这些基本可以用半年。
收购杰士邦的是A股上市的制药公司人福医药和国有的中信资本中国基金，花这么多钱收购一家套套公司，主要是看中了这个行业的巨大发展潜力和赚钱机会。
⊙ 杰士邦是谁？
这个问题用过的人可能都知道！但杰士邦是不是中国品牌？他的创始人是中国的吗？它到底有多赚钱？这些问题，可能鲜有人知。
提到杰士邦绝对不能忽略一个人，他就是王学海，他绝对可以称得上是「杰士邦之父」，不过他现在是人福医药董事长，就是这次收购杰士邦的公司之一。
看到这很多人可能有点懵，他是「杰士邦之父」，为什么现在又去收购杰士邦呢？这还要从几年前说起。
杰士邦创立的时候其实是属于人福集团的，刚开始一直亏损，大约在1998年，24岁的王学海出任武汉杰士邦总经理，将当时已亏损千万元的杰士邦打造成人福的现金流。
由于业绩突出，28岁，王学海就成为人福科技（人福医药前身）总裁；31岁，当上这家企业的董事长，后来杰士邦一直是人福医药的子公司。
2006年，澳洲安思尔公司(ANSELL)花费1.37亿元获得杰士邦70%股权，后来经过几轮资本运作，到2014年安思尔持有杰士邦股权已增至90%，人福医药持有股份降至5%。
虽然持股很少，也已经不是实际控制人了，但人福医药一直是3000多家上市公司中唯一一家安全套概念股。
这里插播一个趣闻：2013年的时候，很多上市公司送实物当员工福利，比如南方食品送芝麻乳、量子高科送龟苓膏，人福医药的礼物之一就是杰士邦安全套。
当时人福医药卖杰士邦的时候争议很大，很多人觉得买的太便宜。2006年，杰士邦每年可以创造3000万元利润，人福医药可以获得2000万元分红，可见这个行业有多赚钱。
根据公开资料，在2012年的时候，杰士邦安全套在国内年销售量超过4.5亿只，市场份额达25%，销售额位列前三。
当时，安全套生产成本较低，据媒体披露的成本每个低至约0.2元，而安全套在国内销售价格一盒12支可以卖到几十元甚至百元。
⊙ 暴利的行业
现在，人福科技又要把杰士邦买回来了，和卖价相比，现在花的钱实在太多了，不过杰士邦在安思尔的经营下已经成为「洋货」了，可能会更受大家欢迎。
现在，杰士邦是世界第二大避孕套品牌，仅次于第一大品牌杜蕾斯。据说每年可以卖出40亿只。
另据市场调查公司Transparency MarketResearch去年发布的报告，到2024年，中国避孕套市场规模将达到50亿美元，这可能是人福医药把杰士邦收入囊中的最重要原因。
这两年还有一个说法，据说在一系列安全丑闻降低了人们对多乐士、双蝶和高邦等本土品牌的信任后，中国赴日游客一直在将成捆的避孕套带回国。
小小一包，却蕴含巨大能量，尽管大家都不好意思互相谈论，但是不能否认，作为上关计划生育国策、下关预防艾滋病的必需品，套套一直是人们的刚需，并且有着极大利润！
比如，去年备受争议的巴西奥运，尽管穷得不行的巴西政府奥运村的卧室里连电视都没有。但是，却准备了 45万个避孕套！
据调查，目前，我国的安全套年消耗量已达100亿只左右！并且还在持续增长，套套的市场潜力应该在千亿元以上。
需求量大，利润也是大的惊人！
「中国避孕套第一股」广东诺丝科技在2014年的时候，公司净利润只有22万，但在2015年，净利润就直接飙升近21倍，达到了496万。
去年，受二孩政策放开影响，这家公司的利润下降了30.36%，但依然赚了346万元，总营收1.12亿元。
其实这些小品牌其实赚的并不多，这个行业的钱都被杜蕾斯赚走了。杜蕾斯占据了世界安全套市场份额26%，一年光在套套上获取的纯利润就达到小50亿！
按照杜蕾斯2012年最新一季财报分析，以一盒零售价65元的18片装杜蕾斯为例。其中原材料成本20.8元、经销商分成13元、广告投放7.8元、管理成本7.8元、纯利润5.85元、研发建设4.55元、销售费用3.25元、营业税1.95元。
套套行业可不止利润高，还能经受住经济下滑的冲击！经济越不好，赚的越多！
2008年经济危机，韩国市场一片萧条！不少夫妻害怕攒不出奶粉钱而推迟生育计划，导致避孕套的销量增加。当年据韩国便利连锁店的数据显示：安全套的销量提升了约24%。
而且在经济下滑时，原料可能贬值，其制造成本进一步下降，还有可能导致利润更高。绝对是旱涝保收的行业。@今日话题