发布于: 修改于: Android转发:0回复:4喜欢:0
炬芯科技股吧和雪球里,一直在向各位学习,相信“人多不仅力量大,而且信息全”。
我们的目标是:不要错过曾经关注过的、有内在成长动力的好公司,少留遗憾。
炬芯科技有一个大家关心的“主要矛盾点”是,大股东叶家是否会从瑞昱调集研发力量,甚至是从瑞昱直接派核心团队去炬芯,我想是存在这个可能的,也是我个人所关心的。
昨天,我又翻了一遍招股说明书中的“核心研发”,发现目前炬芯科技的研发副总经理张贤钧先生,以前是瑞昱研发部门主管。这个信号说明大股东叶家对炬芯的态度。
以前我个人在置顶的雪球上有个帖子,关于对每个公司的全面研究,散户之间要有一个通信标准,这个标准有6个方面:“机会点、风险点、基本面、主要矛盾点、信号采样点、人脉渠道点”。
1.关于瑞昱对炬芯的研发支持,是“主要矛盾点”之一。
2.耳机能否保持过去三年113%的符合增长,过去半年156%的增长,也是个“主要矛盾点”。结合恒玄科技中科蓝讯和杰理的历史和招股说明书看,会更有效果。从吧友和球友的发言中,能看到两个白牌公司的出货量在最近有明显下降,恒玄和炬芯已经披露的数据表明依然在增长,不知接下来三年会有怎样的趋势、势头和势能?
3.炬芯处在孵化期但已经量产的语音交互芯片,能有什么大发展?目前已经公开的,是去年一年2000多万,语音遥控器有300万出货量和量产了空调芯片。今年半年1600多万,今年下半年能有多少收入和销量?
4.另一个最重要的主要矛盾点是不可见的,是公司的人心士气和团队氛围等是否能让炬芯回归正常时的炬力集团?这点,从公开资料,推测是比较乐观的。因为周正宇博士的第三家创业公司被炬力收购后进行的改革,从2014年起到2020年5月基本结束。改革的主要内容:1)把非IC业务(包括地产,这也说明当时炬力集团里面有多乱)全部给炬力集团,IC业务全部给炬芯科技;2)完成纳斯达克的退市和调整股权架构;3)引入华芯和合肥等国家队和地方队做股东;4)管理层和核心员工持股,建立了多个持股平台,并在上市前通过申银万国证券集合计划参与配售,周正宇博士等参与,其个人掏了1500万现金。

先把思路里有的分享了,请关注炬芯科技长期发展的球友有任何“信号采样点”和“人脉渠道点”,都可以赐教我。能组织去公司调研以及和炬芯的客户、经销商等进行正规合规的交流,请带着我。

我之前的帖子里零零散散有关于炬芯科技的发言,包括一个客户对炬芯产品质量的评价,以及我在e互动上提的问题等,请翻雪球帖参考。
$炬芯科技-U(SH688049)$

全部讨论

2021-12-16 07:58

好股是好股,但是现在的安全边际不够高

2021-12-15 08:19

基本的认识论是:股票价格是由“公司系统的客观变化”和“资金买卖的主观情绪”在当下至未来的过程中不断相互作用的结果。在时间维度上,这两者永远处在风口浪尖,永远在做增量变量和存量定量的卷积。
基本的方法论是:感性上确立有大希望的老板和公司,理性上调动所有人脉渠道和阅读所有材料对公司系统真相做调查研究和建立信道跟踪系统过程,最后才在灵性上做决策的判断。
网页链接