南极电商的格局
南极电商要成为一家消费品的巨头公司。
老张的格局
老张是一个什么样的人呢？从第一次听南极电商的电话会，听老张的对自己公司的讲解，就很能体会到老张是一个干实事的人，是从业务做起来的老板。
张玉祥这个人了不起。
从实体办工厂，整合供应商资源创业，到打响保暖内衣的风潮，再转型做轻资产，把线下工厂关了，做线上的电商。每一步都踩在恰当的时间点上。
现在，南极电商要扩充品类，做跨境电商，又一次来到了恰当的时间点上。
南极电商缺什么？
只是时间。
现在南极电商最大的风险点是什么？
就是你拿不住。
是你无法陪伴它成长的时间。
曾经有一种姿势
叫做躺赢；
而你，却总是想赢
却不知不觉，失去了赢的机会。
三千亿市值，
才是一家伟大公司该有的起点。