奥联履历门发酵至今，舆论几乎一边倒的谴责奥联。但是兼听则明，你也有必要听听不同的声音。也有些疑点：
1. 奥联公司实控人盈科是老玩家，按理说成立新公司的合伙人肯定调查过，因为做的是要砸几千万，能不调查底细吗，如果没有调查，盈科能走到今天吗？
2.面对质疑，奥联首次回复说不存在信批问题而是解读有误。这里面不去调查履历？按理说也说不过去。
3.公司关于第二次回复的公告没有披露具体内容。而发给zjh的回复我们没看见，可能两种情况：a.依然是不存在信批问题，还是维持解读有误的观点。b.承认失误和信批问题。如果是b那直接就道歉和领罚了。但结果是立案调查，所以肯定是a，进一步猜想里面涉及到的内容与华能和众能的观点还是有矛盾，zjh不知道相信谁，于是立案调查了。
纵观公司的反应的语气和态度，应该比较有底气，那么公司首次回应的“解读有误”是什么意思呢？个人猜测存在以下一些可能：
假如，胥正式加入众能之前，以市场用工（没有编制）或场外顾问形式服务的话，也能参与一些工作。但如何证明这期间的成果与其有关？另外，华能清能院没有邀请过胥，但与华能清院“两块牌子，一个机构”的华能新技术研发中心邀请胥的话，算不算呢华能清院的邀请呢？
具体是什么情况还有待查证。
另外，奥联背后的盈科和华能也有必要看一看，必定后台的态度才是决定因素。
先看华能，2002年电力分家之时，华能分到的发电资产是最多的。本来5大集团排第一，现在排第三。现在是新能源转型都已经落后了，公认的原因是以前的电力资产反而成了新能源转型的累赘。那具体到太阳能领域，华能在多晶硅的大手笔布局是否也重蹈覆辙会成为钙钛矿的累赘呢？你可以知乎搜 为什么从华能离职 可以知道的更多（贴图不一定发得出来）
再看盈科：
盈科创新资产管理有限公司成立于2010年，总部位于上海，是由大型金融机构和多家国有企业参股的混合所有制企业，以“发现经济前行的力量”为使命，致力于成为“金融机构最佳资产管理人”。
盈科资本位列创业投资机构5强，资产管理规模超600亿，锁定生物医药、硬科技、新能源等核心资产赛道，坚持“生物医药行业投资+生命科学产业控股”双战略，盈科资本锁定生物医药、双碳战略、硬核科技等核心赛道，聚焦符合国家发展战略、拥有关键核心技术的科技创新企业，成长为中国最大的研究型投资机构之一，累计投资近300家产业龙头企业，打造了强大的产业投资版图和生态圈层。
看完之后，你是不是也有自己的想法，期待您的分享，也欢迎您的指正。
