firstsolar是个神奇的公司，他们主营美国和欧洲市场。组件成本低于晶硅组件，是技术型公司。美国的运维市场非常成熟，firstsolar要做运维是为了组件的后期回收循环（它的组件重金属比较多）。美国人均收入高，贷款成本低，所以户用占比高，别墅多，屋顶多，电费也不便宜。对比我国的话，光多的地方人穷，中等收入没别墅，电费还很便宜。不具备可比性，场景差异太大了。
回到原始话题，大型光伏电站的运维目前通过无人机扫描+逆变器检测+传感器检测，再派工单给工人去维护。大型电站在国内基本属于大的业主了。例如阿特斯做的项目都是建成电站后交付给银行和机构，他们买下后，请人维护。国内的大电站要么属于电网了，要么属于国电投等五大四小公司。分布式电站维护较少，主要维护是业主和原先建设商来做，一般就是加固，清洗组件，线路检查（类似于家里装了太阳能热水器，有事情才报修）。大型电站是业主运维，小型分布式是户主和安装售后运维，所以专业的运维公司非常少，因为电站不是你做的，很多线路搞不清楚，有些配件的来源不清楚，或者是独家制作的，运维就很难做了。//@DADVID:回复@山行:前一段时间，美国第一太阳能把电站开发和运维部们砍掉了，只剩下组件生产。
可能的逻辑1，国内组件的大幅扩产给的压力，为生存砍掉了低毛利部分产业2，随着度电成本的下降，运维利润是在不断下降的。
从国内情况来看，运维是一个大市场，随着后期分布式的飞速发展，运维的体量是可以支撑优秀的公司优秀的业绩的。
目前最接近运维市场的模块是逆变器，看哪个能走出来了。再就是区域性大运营商，可能也有一定机会。
目前节奏看，仍是制造模块要见效快。后期运维大概率会成为独立的细分市场。