来源 | 肖冰投资圈（binggetouziquan）
作者 | 肖冰
导读
今年8月，是深创投成立二十年。他既是深创投的筹备组成员之一，也是深创投创始员工，他一步一个脚印，先从募资做起，再做投资经理，到投资部门负责人，到深创投河南区域负责人，到公司整体的风控管理负责人，再到深创投集团副总。
2007年5月份，他受命组建了深创投的河南区域公司，在经济总量并不靠前的河南省，4年期间他投资的企业最后有5家A股上市，当时河南上市的公司差不多三分之一让他投了，成为深创投的明星投资区域，他是怎么做到的？
回到深圳总部后，他又推动深创投控股了中新赛克、并成功运作在中小板上市，创造了国内创投机构首个控股子公司在深交所中小板独立IPO的案例，这背后又有什么样的故事和考虑？
除了他到深创投前在高新投做的项目大族激光后来成功上市之外，这20年他在深创投担任投资经理总共投过23个项目，其中多氟多、郑煤机、好想你、明泰铝业、光力科技、五洲新春、特尔佳、中新赛克等8家已经A股上市，1家已经申报创业板正在排队，2家已经转让退出，也是为深创投赚取投资收益最多的投资经理之一。曾荣获清科评选的“2016年中国创业投资人10强”等奖项。他的投资心法是什么？
对于想进入这个行业的年轻人，他又有什么建议？
他相伴国内创投业的“领头羊”深创投一起成长了20年，在他看来，深创投得以发展壮大的原因是什么？
他，就是现任深圳市创新投资集团有限公司副总裁、董事会秘书，兼任深圳市中新赛克科技股份有限公司董事长李守宇，同事朋友一般都称呼他为“守总”。
日前，冰哥对守总做了一番访谈。
01
1994年停薪留职闯海南
冰 哥（前海宜涛资产管理公司合伙人）：守总，作为国内创投界资深人士，你是1999年初参与筹办深创投，然后在深创投一干就是二十年，请先给大家介绍一下你来深创投之前的经历？
李守宇（深圳市创新投资集团有限公司副总裁）：深创投是“深圳市创新投资集团有限公司”的简称，它在深圳被叫做“创新投”，在全国又被叫做“深创投”。
我本科是理工男，山东大学光学系激光专业，研究生转学经济管理，南开大学管理系，现在叫商学院了。我81级本科入学，85年毕业之后到河南大学物理系当了教师，当时本科毕业是可以到大学当老师的，但是逐渐就觉得有压力，因为在大学里面当老师，将来评职称、升讲师或者是副教授，是要研究生学历的。在八十年代激光是很前沿的东西，但是应用的很少。当时中国改革开放正好才起步，从事经济工作的开始有赚钱效应了，而且学经济的在政府升职也比较快，于是我就下决心转型考了南开大学管理系的研究生，主要研究方向是市场学，1989年我离开河南大学到南开大学脱产重新读书去了。现在看来，我的本科理工底子和经济管理研究生知识结构，是非常适合做创投的。
从工作经历来讲，92年研究生毕业后，我当时是很想来深圳闯一下的，但因为前一年我父亲去世了，母亲非常希望我能回老家，我老家是河南开封的，当时有一个工作机会是：郑州市外经贸委的主任在南开大学管理系进修学习，然后外经贸委要新成立一个下属机构——外商投资服务中心，负责招商引资、外资企业的登记审批等，我想着新成立的机构应该有机会和前途，研究生毕业后就回河南了。在郑州市外经贸委的外商投资服务中心干了两年后，外商投资服务中心被合并到了郑州市外资办，任职升职论资排辈，待遇和我去南方的同学差了很多，我老家在开封，在郑州靠租房，单位的分房又遥遥无期，所以我又动了到深圳找工作的念头。
这时候遇到了我一个很好的朋友，原来河南大学的同事，他从海南回来，说海南是中国面积最大的经济特区，你去深圳有点晚了，新的地方会更有前途，结果我就停薪留职去海南了。到海南先去了一家房地产公司呆了一年多，后面去了海南赛格国际信托有限公司。当时海南的金融机构主要是信托投资公司，有好几家，业务也很火，当时赛格是海南几家信托投资公司中做的比较大的。但随着海南房地产泡沫慢慢的破裂，破裂之后经济也没有上去，信托投资公司日子也比较难过了。当时我在赛格信托的投资银行总部，除了做信托投资之外，还有证券方面的一些业务，包括投资银行业务。
在外商投资服务中心、信托投资及投资银行工作经历，也为我以后从事创业投资工作打下了比较好的基础，特别是对投资机会和风险的判断有深刻的体会。海南经济不断下行，感觉在那呆下去没什么意思了，我又想起了当时经济生机勃勃的深圳。
02
在深圳高新投，正式开始了我的投资生涯，
第一个项目就是大族激光。因为我本科学激光的，
当时我对这个项目非常感兴趣。
冰 哥：你那个时候到深圳好找工作么？
李守宇：1998年我从赛格信托辞职来到深圳，当时属于裸辞，因为在深圳的工作也没有提前找好。深圳有深交所，证券公司比较多，有很多朋友同学从事这个行业，所以主要向证券公司投行部投了简历。那两年证券市场也在调整，证券公司投行部招聘新人不多，应聘都在等消息的状态。这时我听说深圳高新投（ 即“深圳市高新投集团有限公司”，以下简称 “高新投”）在招人，高新投是深圳市政府于95年在深圳市投资管理公司下面成立的一家做贷款担保的平台公司，为中小企业增信、解决融资难问题。我对照了招聘条件后赶紧投了简历，参加了笔试，成绩还不错，但最后到面试环节出了问题，高新投作为贷款担保机构公司，有一定金融功能，要求员工一定要是深圳户口。
冰 哥：那时候你的户口还在内地吧，那最后怎么解决的？
李守宇：是在内地。而当时要把户口从内地调进来深圳，首先要有户口指标，同时还要交2万元的城市基础设施增容费。高新投那时的员工都是有深圳户口的，公司招收新员工就没有增容费这个额外的费用支出的。后来怎么解决的呢？当时高新投的总经理李百泉，他是从先科调来的，招聘时候非常欣赏我，就征求我的意见：如果用高新投的户口指标把我调到深圳，增容费由我自己交的话，高新投就可以录用我。我想了下就欣然同意了，不就是几个月钱的工资么，来了就是深圳人！那是高新投第三批招收员工，招了我们六个人，两个进了高新投的主业部门担保部，两个去了管理部，我和另外一个就到了投资部，投资部也是才成立不久，一个部门经理，一个文员，加上我们两个投资经理。1998年5月我荣幸成为深圳人，也正式开始了我的投资生涯。
冰 哥：你在高新投干了多久？
李守宇：实质上算呆了两个年头，98、99年，期间做了两个项目，一个是大族激光，另一个是汽车电子项目，后来被航盛电子并购了。
冰 哥：下面就讲讲你在高新投做投资的故事。
李守宇：高新投当时主要是给深圳的高新技术企业做贷款担保的，但公司也有一些资金的沉淀，当时刚刚听说国外尤其美国有创业投资这个概念，公司就琢磨是不是也可以开拓一下股权投资业务，也可以对高新技术企业进行支持。我们投资部就是利用公司的担保资源，利用公司闲余的资金进行投资，在进一步支持企业的同时，开辟担保之外的新的盈利模式。
在高新投经过几个月的工作摸索后，第一个真正走到我视野中的项目就是大族激光，在98年下半年，当时大族激光的前身——大族实业的董事长高云峰想到银行贷款，然后寻求高新投贷款担保，但是他当年创业并没有太多的资产，公司规模也小，最后不符合高新投担保的条件，当时我们担保部的同事可能也是安慰他，就推荐他到我们投资部，看看我们能不能给他做点股权投资。我们投资部经理让我跟他聊聊，这个事就比较巧了，为什么巧了，因为我本科学激光的，也有当教师的工作经历，我对这个项目就非常感兴趣。
高云峰，67年生，北京航空航天大学飞行器设计专业毕业，曾在南京航空航天大学任教，95年借调到香港，期间帮朋友维修激光打标机，当时也叫激光雕刻机。当时有客户想要激光打标机，但机器基本都是外国制造的，订货时间长价格也贵，高云峰来到深圳华强北租了个公寓，几个月的摸索，自己造出来了，96年在深圳注册了大族激光的前身大族实业。
98年高云峰来找高新投时已经卖出了几十台，累计不到1000万的销售收入，主要应用在电子原器件如电阻、电容、IC上面打编码，给纽扣、皮革、玩具、礼品等打标识。早些年激光主要研究的多，实质上应用少，民用少，我经过尽调，认为激光打标机与深圳电子产业的契合度非常高，我们部门经理带我汇报给总经理李百泉，他也非常支持，因为他在先科激光干过，懂专业懂企业，认为是一个比较有前途的产品，就鼓励我设计投资方案。
因为高新投国有企业的性质，就想让这笔投资做得更保险一点，要对企业能够控制，最后谈的方案就是以大族实业的净资产为基础估值，大族实业的净资产也就不到300万，加上技术估了100来万，但是高云峰也想多融点钱，把自己一个小房子也作价几十万算进去了。最后新成立的大族激光注册资本860万元，高新投出资438.6万元现金占股51%，高云峰及大族实业占股49%，也就是说高云峰把全部身家都押上去了。同时，高云峰也不想放弃控股权，我们也创新性地设置了一个回购条款：如果高云峰能把公司净资产做到2000万元，他可以从高新投买回2%的股份，拿回控股权，也就是这个条款把高云峰给救了，在后来拿回了公司的控制权。
冰 哥：这是不是高新投第一笔股权投资呢？我看报道高云峰说高新投在大族激光上的投资回报超过62倍。
李守宇：这应该是高新投实质上的第一笔股权投资，99年3月完成的出资和工商变更。后来，我被高新投派去支援筹备深创投了。高新投这笔资金为大族激光注入了活力，大族激光经过两年的快速增长，2000年收入超过5000万元，净资产也达到了3000多万元。
高云峰2001年启动了回购条款，高新投经过考虑决定出让46%的股权。当时46%净资产评估价1350万元，但大族激光当时是高新投控股，作为国企股权转让按规定必须招拍挂，挂牌价1765万元，最后杀出几个搅局的参与竞标，高云峰最后以2500万的高价从高新投手里买回46%的股权，但高出挂牌价这么多受让，一直让高云峰耿耿于怀。高云峰与高新投的合作对大族激光的发展具有重要的作用，但国有体制对民营企业这个基因也是很难管的。大族激光持续发展，在2004年成为中小板最早八家上市公司之一。
高新投剩余5%的股权，据说最后上市退出了2个多亿。今年5月份，是中小板开板15周年，高云峰作为大族激光董事长到深交所分享，我作为当年的投资经理，同时也是中小板上市公司中新赛克董事长，被邀请去做点评嘉宾。回想当年投资情形，真是感慨良多。
冰 哥：这个项目非常成功，现在来看，当时是哪里做对了？
李守宇：我最大的一个体会是：我们做投资还是要做价值投资，项目公司的产品必须切合市场需求，有广大市场前途。大族激光的打标机当时国内很少人做，产品有先发优势，因为我学过激光，我很清楚这些应用是有市场的。大族激光通过做打标机，最后发展成为产业集团，沿产品链扩大到激光切割、数控机床、还有机器人、电池设备，成为激光产业集团。再一个就是高云峰这个人，他当时也是北航的高材生，在南航做过老师，聪明！对市场很敏感，自己捣鼓捣鼓几个月就把机器造出来了。另外，当时我看中他这个人有那种执着和创业家的气质，敢把身家押上去创业。
03
感谢高新投把我调入深圳给我机会，
感谢深创投让我成为创始员工。
冰 哥：接下来说说你在深创投的故事，今年8月正好是深创投成立20周年。
李守宇：成思危在1998年全国政协会上提出关于推动我国风险投资事业的一号提案，深交所也准备适时推出创业板。
99年的时候，深圳市政府要推进两件事，一是要举办高交会，另一件事是准备成立一只风险投资基金。在深圳市领导的指示下，市科技局和计划局联合牵头成立了一个基金工作筹备小组，初期有五、六个人，我从高新投借调过去。
两边都要上班。当时深圳市市长李子彬非常重视成立风险投资基金的事，让分管金融的副市长庄心一亲自抓，庄心一做过深交所总经理，就在老深交所的办公地址——上步工业区203栋给我们借了一间办公室，作为筹备组平时开会用。99年4、5月份我们形成研究报告，建议成立公司制的投资公司来做风险投资基金，然后市政府决定拿出5个亿资金来启动。这就涉及到一个公司选帅的问题，当时市里很多副局级领导都想来做总经理，市领导经过慎重考虑最后选择了具有市场化经验的阚治东。李子彬市长想成立这个公司规模更大一点，最好能到10个亿，更市场化一点，要有其他经济主体成分也参与进来。在庄心一副市长指导下，阚总带着我在全市的上市公司和国企到处募资，最后募到了2个亿，可见从一开始，募资都是比较难的事情，深创投成立的时候是7亿元整注册资本金。
1999年8月26日，深创投正式成立，第一任董事长由当时的深圳市投资管理公司总裁王穗明兼任，她后来曾任深圳市副市长，阚治东是第一任总经理。当时李子彬市长代表市领导给我们公司四句话：“政府引导，市场化运作，按经济规律办事，向国际管理靠拢”。
冰 哥：你也就从借调，到成为了深创投的创始员工。
李守宇：当时参加筹备的人最多有十几个，除了总经理以及计划局和科技局参加筹备的两个处长推荐为副总经理以外，经过选拔最后留下来五、六个人。阚总的作风很强势也很市场化，规定参加过筹备的人在公司一律不能担任部门领导，把职位留出来，通过市场化招聘，吸引更多优秀人才。深创投成立时员工约三十人，到目前20年了还有约一半人留在公司。从阚总过来后，我就一直跟着他制作公司成立的各项文件，进行募资。深创投的营业执照最早就是我办理拿回来的，市工商局很支持，一下午就办完了。深创投成立时我被安排到资金财务总部，担任计划部部长，统管公司资金调动和理财投资，当时也没有董秘，阚总就让我做公司的第一任职工监事，继续管公司股权这个事。我当时其实也想去做投资，阚总说等公司稳定下来，以后有机会再让你去做投资。
深创投和高新投都属于深圳市投资管理公司管理的企业，王穗明董事长给高新投打个招呼，高新投就把我放过来了。感谢高新投把我调入深圳给我机会，感谢深创投让我成为创始员工！
04
参与深创投从7个亿到增资扩股到16个亿的募资，
2002年重新开始做投资初有业绩。
冰 哥：接下来就讲一讲你在深创投这20年间你从事投资工作的故事。
李守宇：深创投1999年成立后，到2002年这三年，我没从事投资这方面的工作。因为公司成立的时候两个亿的对外募资，就是我和阚总一块募过来的。然后从99年到2001年，阚总让我继续负责公司股权管理和增资扩股工作，相当于募资这块。到02年的时候我们股本从7个亿扩大到16个亿，又引进了一些新的股东，包括新增了深圳市的一些股东，还有上海的大众公用、粤电力、重庆隆鑫集团等深圳市以外的股东，也就是在深圳市以外扩大了我们的影响。
冰 哥：那你在深创投是哪年开始做投资的？
李守宇：到02年公司增资扩股完成之后，阚总才开始让我做投资，当时公司除了原来的投资部之外，又新成立了基金管理部，还有国际部，一共三个投资部门，我负责基金管理部，开始带着团队做投资，当时是投资经理负责制，部门负责人不直接参与项目，包括后来成为深创投经典案例的潍柴动力（000338），就是我部门同事投的，还有做射频的公司远望谷（002161）等几家上市公司。到04年我们基金管理部跟投资部合并了，我先后担任投资部的副总和总经理，这期间我主导投资了特尔佳（002213），这是我在深创投主导投资的项目中第一家上市公司。
05
在河南4年期间，我投的企业后来5家A股上市，
当时河南上市的公司差不多三分之一让我投了，
在经济总量并不靠前的河南区域，我们深创投成绩是非常显著的。
07年深创投就开始在全国范围进行区域发展，在全国各地设政府引导基金，这是深创投第一任专职董事长靳海涛最早提出的，当时首先在苏州设了苏州基金。然后就动员我们深创投的投资经理或者是部门老总，到自己熟悉的区域创业，这期间我也是在集团的动员下，在靳海涛董事长的鼓励下，回到我的家乡河南创业，开疆拓土去了。07年5月份到河南建立了我们深创投的河南区域公司，第一个动作，就是我们深创投和郑州市政府、百瑞信托成立了百瑞创新投资公司，由郑州市政府和百瑞信托出资，我们来管理。
我到河南呆了四年，到2011年回来，这四年我们在河南投的项目中，后来有五家上市，包括2010年多氟多（002407）、郑煤机（601717）两家上市，然后2011年明泰铝业（601677）、好想你（002582）两家上市，到后来2015年7月光力科技（300480）上市，我在郑州呆了四年，在河南培育了五家企业上市，约占当时河南公司上市IPO差不多三分之一吧，在河南取得了比较好的成绩，当时在深创投各区域中的算是明星区域吧。在经济总量并不靠前的河南区域，我们深创投成绩是非常显著的。
冰 哥：讲一讲你这些成功案例，在投资这些项目过程中，哪些情节你感受比较深？
李守宇：印象比较深的就是多氟多。我到河南之后，多氟多是刚刚上市申请被否，企业团队非常郁闷，也非常迷茫。当时我通过我们另外一个投资经理联系去了多氟多，经过调研发现多氟多的产品非常优秀，这家企业是做冰晶石氟化铝的，作为电解铝的添加剂，可以降低电解铝的熔点，熔点降低了电解铝就容易熔化，属于节能环保产业。企业在上发审会的时候没有把公司的产品优势展现出来，加上这个产业相对来说稍微传统一点，所以第一次上市申请没有成功。我们投资进去之后，给多氟多在产品的梳理、公司的治理规范、公司管理团队的重拾信心等方面，做了很多工作。比如和多氟多的团队分析产品结构，又鼓励他们开发新产品，就是六氟磷酸锂，六氟磷酸锂是锂离子电池电解液主要物质，这个当时在中国没有，日本、德国还有一些国家有。
再比如，我们和证券公司、会计师事务所一起对公司上市不成功的原因进行会诊，按照上市公司的规范要求，围绕企业的管理制度、“三会”的决策、公司财务的规范，对公司的成长性、规范经营提了很多建议。
这样，公司原来的产品经过降低成本，提高质量，达到了一个比较好的经济效益，同时六氟磷酸锂这种新产品的推出，对企业的后续发展奠定了基础。到了2010年，多氟多再次申请上市并成功的登陆资本市场。07年我们在多氟多投了5千多万，最后退出为本金的6倍多。
冰 哥：多氟多的这个新产品六氟磷酸锂，和老产品冰晶石氟化铝有没有什么关联？
李守宇：都是氟产业链上的，只不过应用领域不一样而已，一个应用于电解铝，一个应用于新能源电池。现在看来，企业的老产品现在由于铝工业下滑而有所萎缩，但新能源的业务增加了，多氟多的六氟磷酸锂现在是全国老大。
冰 哥：投“好想你”有什么故事？
李守宇：好想你是河南一个做红枣的企业，最早的发家在新郑有一些枣树，开一些连锁店、直营店，做红枣的粗加工和连锁服务，我们在企业的成长阶段进去的，当时好想你只有一千多万的利润，网点的销售规模也就是一、两个亿吧，也就几百个网点。当时我们总共投进去了4千万左右，两个亿左右的估值，我还做过他们副董事长。
冰 哥：当时为什么决定投这个企业？
李守宇：当时我觉得这个企业在河南当地消费品市场还是有一定的基础的。当时做红枣深加工、在全国连锁开店的企业不是很多，而且企业对红枣原来做的是粗加工，我们进去之后也是让它不断提高工艺，做了一些红枣的深加工，把枣做成枣片这些东西，在全国扩大开店，提高整体的规模和效益。我们08年进去的，2011年上市，我们在这个项目上的退出为本金的5倍多。
冰 哥：这两个企业投资成功的经验是什么呢？
李守宇：成功的经验就是：一有适合市场的产品，二是团队优秀。
冰 哥：团队优秀你会用什么指标来衡量，还是感性的把握？
李守宇：首先就是团队的带头人，有干事业这种激情和冲劲，还有就是做大做强的精神、对产品研发执着的精神。
另外，企业是不是有着持续经营能力，产品将来在市场上能不能不断的得到用户认可，所以投资一个企业，它的持续经营能力是非常重要的。
冰 哥：这个怎么来判断啊？
李守宇：比如好想你这个大枣，中国的大枣是很优秀的品种，是中国人很喜欢的传统食品，枣的深加工还是有前途的，它要把这个优秀的品种经过深加工之后，利用连锁经营这个模式推广到市场上去，所以在当时那个阶段这个模式相对来说还是比较有竞争力的。
06
风控和项目管理工作经历使我从全视角看到了深创投
项目从投资到退出全过程的运作情况，
把我对创业投资的认识提高了一大截，创投工作是一个系统工程。
冰 哥：你是2011年调回了深圳，主要负责哪些工作，回到集团还做投资吗？
李守宇：我调回深圳后，先是担任了集团风险控制委员会秘书长兼项目管理总部总经理。我家在深圳、工作在河南，属两地分居，集团照顾我吧，同时也是对我在河南工作成绩的认可，给我一个发挥管理能力的机会，2013年9月开始又兼任集团董事会秘书。
深创投的风控委秘书处负责集团全面风险控制体系的建设、协调和管理，包括集团的法律工作。深创投集团当时已有300多个投资项目，目前达到1000多个投资项目，投资团队多，管理任务大。我到任后，根据我长期负责投资工作的经验，加强了集团全面风险体系的建设，完善了法律尽调指引，加快了投资项目法律尽调程序，对投资条款的设计更贴近于创投实际。
另外，项目管理总部负责集团投后项目的监督、管理、分析和服务。我带领项目管理部重构项目管理体系，建立项目管理AB角制度，加强投资经理团队作为项目管理A角的直接管理责任，规范管理岗位作为项目管理B角的监督管理责任，根据项目项目投资阶段、风险水平、退出情况进行分类精细管理，加强项目资料和档案管理，积极提升项目统计分析工作的水平，加强项目监管，定期召开项目管理例会，组织项目现场检查，督促项目条款的落实；积极开展投资企业俱乐部活动，提供增值服务。
风控和项目管理工作经历使我从全视角看到了深创投项目从投资到退出全过程的运作情况，把我对创业投资的认识提高了一大截，创投工作是一个系统工程。
07
首创国内创投机构控股子公司独立IPO的案例：中新赛克
冰 哥：你回到集团做管理的同时，还做过什么投资项目？
李守宇：深创投集团规定：经过批准，做管理岗位的同事每年可以参与两个投资项目。2012年初，一个合作伙伴给我推荐了五洲新春这个项目，想和我们一起联合投资，五洲新春是做高端轴承的，我看了资料后感到技术很有特色，就请我们浙江团队的投资经理参与项目一起尽调，2012年上半年完成了投资。五洲新春于2016年在上交所上市，股票代码603677。
冰 哥：中新赛克也是你们那年投资的吧？
李守宇：是的，2012年我投资的另一个项目就是中新赛克，当时叫中兴特种。2012年中期我听说中兴通讯准备将一个做信息安全的控股子公司剥离转让，这引起了我的兴趣。当时我感觉这个企业从价值投资来说，它生产的是信息安全产品，信息安全包括通讯信息的安全、网络信息的安全等，而信息安全对国家和企业都特别重要。当时可能大家感觉还没那么重要，我们入股之后这几年，信息安全越来越重要了，而且提高到国家战略。这个企业的团队也非常优秀，总经理凌东胜从中兴通讯的基层做起，然后做到一个产品线的总经理，主动要求到这个子公司任总经理，2003年公司成立时注册资本100万元，当时中兴通讯仅投资了50多万元，到2011年，用了不到九年时间，公司销售收入就达到1.5亿多，净利润5000多万。
深创投集团用自有资金和管理的基金合计投资了4.54亿元，占股55%，另外一些投资人投资了10%，一起收购了这个公司65%的股份，其中深创投集团占股45%，成了这个公司的大股东。公司也更名为“中新赛克”，把“中兴特种”名字里面的“中”留下了，“新”就是深圳创新投的“新”，“赛克”就是希望公司越来越好，越走越远的意思。
冰 哥：中新赛克的管理团队没有变？
李守宇：团队没有变，还是原来的团队，我们也没有派人到经营团队中。在董事会五席我们占了三席，最开始是靳海涛亲自担任中新赛克的董事长，我担任董事，兼任控股子公司南京中新赛克的董事长，我具体负责对中新赛克的日常管理。我们和管理团队约定，如果团队将来做得好了，净利润达到约定目标，可以让团队按净资产的价格再增资一部分股份，这对团队也是很大的激励，我们进去两年后，团队果然就完成了利润目标，我们履约又让团队入股了一部分。为了公司持续发展，我们同意公司又引进了战略投资人。经过管理团队和我们的持续努力，中新赛克在业内的影响力不断加强，收入和利润不断增长，在2017年11月份，中新赛克成功登陆了中小板，股票代码002912。
冰 哥：创投公司控股上市公司，这种情况还是不多的。
李守宇：是的，这是首个创投公司所控股的公司在中小板上市的案例。我们这个投资，还是践行的价值投资的理念，看好产品方向、管理团队和持续经营能力；同时我们通过投资成为大股东，锻炼了我们的并购能力和管理能力，也可以通过控股上市公司获得更多的社会资源。
冰 哥：除上面两个项目外，你回到集团后还投过什么项目？
李守宇：2012年投过上述两个项目后，集团要求我集中精力搞好管理，就没有时间多做项目了。不过在2015年，我们集团一个投资经理接触到河南科隆新能源项目，我原来就和企业控制人非常熟，为了能争取到这个项目，在投资经理的一再要求下，经过集团领导批准，我参加了这个项目的投资经理团队。这个项目以后就再也没有做过投资经理直接参与项目了，特别是我2016年提拔为集团副总裁，公司也不允许高管直接担任投资经理。（未完待续）
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