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贵州茅台作为具有明显奢侈品特点的国内烈酒品牌，量和价之间是有矛盾的。
奢侈品企业本身业绩是随经济大幅波动也会有周期变化的，但顶尖奢品牌由于量价控制的非常好，业绩波动会很小，所以市盈率会高于其他奢侈品牌。例如爱马仕比LV市盈率更高。
贵州茅台目前面对的问题是国内经济这次下跌速度过快，幅度大，同时贵州茅台这些年产量过大，尤其是系列酒产量过大且跨界经营，量价之间产生了矛盾。
在以上不利的内外部环境下，若想维持和提升品牌奢侈品属性，需要控制和减少产量，牺牲短期利益获得长期利益，因为稀缺性是奢侈品的一个主要特点。
产量的下降将损害贵州茅台短期业绩，贵州省和中小股东能否接受。
若维持产量增长，短期业绩会继续增长，但会损害贵州茅台的奢侈品属性，护城河会变浅，企业的长期价值受损，长期价值投资者是否会撤离。
贵州茅台的外部经济问题会持续多长时间，人们对烈酒的消费习惯和消费场景如何改变，高端白酒之间的竞争激烈程度如何变化，这些问题是贵州茅台无法改变只能面对的。
贵州茅台目前能做的是选择增产，稳产，还是减产。然后各类投资根据贵州茅台的选择作出自己的投资选择。
6月13日至14日，茅台集团党委书记、董事长张德芹率队赴香港开展市场调研，进一步明确国际化战略，坚定国际化信心。——且等他折腾一年吧
如果减产，怎么向市场解释，怎么安抚茅粉？
刻意地控量，可能会激怒一些真爱喝的茅粉。
潜在的产能，对于收藏炒作者，是悬在头上的剑。
上产能的时候，稀缺性就难以保证了，回过头看，就是为了短期的业绩，透支了未来，反映了管理层的过度乐观。
茅台本质问题请客送礼已经没什么用了。
C大认为未来10年茅台的成长性有15%吗？
减产控量，提升品牌价值，维持护城河，是长久之计。平衡当下各方对现金流的诉求，也考验一把手的格局和智慧。
茅台的本质是好喝，喜欢的人会一直喜欢的。现在就是太贵了。
现在的问题是需求端是否还像以前一样旺盛吧。需求不变，其他的都不是问题。喝茅台的人占总喝酒的人数是多少，经济下降是否影响这些人选择茅台是最重要的问题，其他的产量、价格我觉得对茅台来说都不重要。
得把混搭去掉，聚焦核心产品的生产、流通和服务。
那你对林园说的茅台飞天只能满足实际5%的需求怎么理解？我虽然认为他说的有点夸张，但我也觉得你们看空茅台的人根本就没有实际的数据来证明这个市场对茅台需求量是多大，都是在主管的猜测。尤其是那些不喝白酒或喝不起茅台的人。