股价是多重因素影响和势力博弈后的动态结果, 单独靠市盈或市销等因素去评价一家公司是否高估或低估，是挺片面的事情。所以我但凡遇到拿单独拿利润，还是过往利润来说事的，都一笑置之。

深度追一家公司的好处是，你能依靠自己的认知，提前于市场上大部分人，甚至机构，去更新对这家公司的预期，提早布局。至于这个认知是否正确，那只能时间来检验。

举个例子，心动这波如果从底部算起，已经奔着300%去了，但那些底部敢抄底，中途一直拿到麦芬国服上线也没减的人，或许是基于对心动的管理层与公司的信任，或许是基于对该产品品质的信任，这些信任的理由和原因千奇百怪。但没有这份信任，就敢一直拿着的，应该凤毛麟角。如果是纯投机的，就想借这波高预期赚到最稳妥的钱的，应该上线前或上线当天就走掉了，这才是投机打法该做的事情。

但所有参与了这波上涨的人，过去的这一段都算战友，也无需分高下了。

然而后续这一段呢，大家准备在哪一段减仓，又是一轮新的博弈了，但我想那些成本因为底部加仓而做的够低的人，哪一段下车都会是开心的事情。既然是开心的事，以我的性格，就不会怎么再提了。因为我深知一个道理，在公众场合是不太适合过度分享快乐的，偶尔阶段性开个香槟就好，开多了会惹人嫌

而且此刻的多头，便是未来的空头，当我了结一笔投资也一般不会大写特写，可能还是会简单写写顾虑，但尽可能以不激怒依然留守的道友，毕竟战友一场，好聚好散。比如我了解小吉的投资，只简单的以飞龙为契机，写了小吉接下来的困境和破局不易，后面就不再多提，因为我也不是奔着奢望打压小吉股价方便我高抛低买去写的雪球。

完美是个很特殊的投资，于我而言。我写它最多，一是因为这家公司确实容易让股东操心；二是我自己恨铁不成钢；三是在雪球和诸道友的羁绊大部分是因完美而起；四是我好像也成为了完美老股东和公司底层员工的一个喉舌，有时候我甚至感慨自己都快成了别人的刀了，我知道我的关注者里有不小部分就是完美的员工甚至管理层，对我其实也是挺有压力的，因为我写东西顾虑就更多了。

然而我想了下，还是决定在适度保持谨慎和客观的基础上，依然以自我自由为主。

所有的缘分都不知道会结什么果实，尤其是我难免过多的介入了一些他人因果，尤其是和完美有关的因果，但我希望，它们会是善缘，不是孽缘。

但我必须郑重提醒下，我雪球所写的东西是我自己的权益，任何抄袭我言语或不经我同意采用，甚至借我的内容去恶意传播的，我必将诉诸法律。其实很多人都私下问过我我的部分雪球内容能不能转到别的地方，我大部分都是同意的，但会有我自己的要求。

最后借此机会澄清一个完美的信息把，灵笼项目不能叫砍掉了，更合适的说法是转生了，完美不想再用灵笼的IP了。

另外，裁员比我预期的深和狠，这波我估计是裁到4000人出头。然而，裁员只是降本，只能织标，完美的更大问题是增效，这才能治本。增效遇到的最大阻碍是完美内部沟通成本过高，难以打通各个点位的合作。造成这个的一个因素，据我观察，就是20年下来老员工太多，伴随着层级太多（老员工因为资历总要向上提吧），中高层太臃肿（这个阶层要么发现躺着太容易，要么发现想做事太难，就当老好人去混了），高层对市场和产品缺乏感知把握不了方向容易瞎指挥，而中层不敢顶事就硬着头皮按高层方向做，底层大头兵执行过程中就算发现问题但很难传达上去（因为只要高他一两层的人不支持，他就真没机会接触拥有拍板权的更上层），如此问题，绝非靠裁员能解决的。

我想股东也好，底层员工也罢，真心希望看到在增效上的变化，而不是出了问题只会一裁再裁，循环往复。

最后大家也不要再骂诛仙世界项目组摸鱼了，据我所知，他们真的很拼，只希望拼的方向是对的。这个月底美术上的优化与改进应该就结束了（二测主要的攻击点就是人物美术和动作上的缺陷，所以是他们重中之重），三测应该会有更明确信息。

以上是我的自白与自省，心动上的快乐确实冲散了我在完美上的一些阴霾，但我对完美的投资有顾虑也有信心。或许大家可以向我一样，在完美上保留合适仓位，先去外面世界寻找其他合适标的，等完美这里的变化与信号更明确再考虑是否跟进。