$聚力文化(SZ002247)$ 聚力文化再审驳回结果并无意外。一是该案件经中、高两院审理，加之金额较大慎之又慎，适用条款经多次合议，再审也难以提供新证据。二是作为财务混同案，经与专业人士多次沟通，该公司前述很多做法确难以自圆其说。即使有法律人士背书，至多舆论影响，对结果无任何作用，异地管辖不可能采用。
关于有人问的是否存在利用广告推广利益输送，这点涉及太广太深，非内部人士难以明确，在此不应作为讨论，这不是普通股民靠揣测或自我认知能去下结论的，如有证据可自行维权，这里是公共平台，说话确需谨慎。
普遍最关心的后续经营问题，以对公司4年多的了解，个人认为当下首要任务是抓紧给付判决费，该笔资金过大，利息日计算，不应再拖。对于拍卖分公司股权是否会引发经营不确定性，这是必然，后面有时间详细讲。再此只说结论，同作为企业管理者，我认为方案在二审时早已拟定，从今日市场反应便可窥一二，因为建材行业主要看的是上下游资源，大股东深耕建材行业数十载，即使帝龙拍卖，后续退一万步即使上市主体重新注入新建材企业，加上原有核心团队凝聚力强，再续经营不是问题。但个人顾虑就在于此，如若大股东抱有退出之意，那最好的结果就是上市主体被收购。如若有此可能，除非诸如我等对企业有感情，否则不建议长线等待，时间成本和风险过大。当下操作思路如若仍抱有幻想，可等待进一步结论，至少也是等还完判决费用以后。如若不看好，可以现在体面离场，这一波反弹至少损失较小。
对于坊间说企鹅要做股东，这种听听就行，均无可能。打了4年多官司，如若有想法早已经谈妥不会等到今天。况且建材行业随大环境，估值很低，没有任何理由企鹅要介入投资这片低谷期市场，而且还是拿不到大股东地位的情况下。
因此，最好的结果就是大股东拍卖帝龙股权，然后有偿注入上市公司，这种上市主体受到的冲击最小。中等结果是通过资本运作偿还判决，上市主体重新拥有经营能力，但造成的损失需要所有股东共同承担，况且是否会对帝龙新材未来发展产生不利因素，亦未可知。最不确定性的结果当然就是大股东不想玩了，不愿再受市场监管，最后再拿上市主体圈一波钱，能找到好下家最好，找不到也不亏，用判决费刚好顺手完成私有化。主板空壳价值难以估算，但仍具吸引力，只是未知因素和波动太大。现在环境，对于大股东而言私有化不是坏事，最好的例子就是美股的戴尔公司，私有化之后潜心寻找新增长极，市值翻了几十倍。
此上皆为茶余饭后打趣说辞，对也好，不对也罢，谈资罢了，归根结底需要自己为自己负责，做好每一次投资选择。