1.业绩,亏10亿有点大跌眼镜,又感觉能够理解,这个行业和制造行业不太一样,最大的成本就是人,只要招人成本就会大幅上升,用友薪水在行业中属于中低水平的,很多人跳槽都double,所以被人笑称erp黄埔军校。营收主要看市场,大市场...
最好的盈利模式其实是U8那种,用友出产品,伙伴做经营,利润率最高。现在高端搞NCC的项目,完全是赔钱赚吆喝,越大的项目利润越低
啥都标准化了 企业之间只能搞价格战 这才是最大的悲哀
中国特色,每家企业追求个性化
所以说标准是最大竞争力,就算产品烂客户也不得不用
不是不能标准化,而是底气不够,一直在迎合市场。SAP的标准化很NB,但业务适配性不敢恭维,很多人吐槽,但确实是稳定的