| 发布于: | 雪球 | 回复：17 | 喜欢：7 |
理想，现在很多人已经淡忘了，但我觉得这个才是凝聚高层次人才的核心。王和谭的离开，也并不完全是利益之分，他们都是要开发中国好药的情怀制药人，拿到第一桶金，离开贝达开发自己心目中的好药也很正常，这里面更多的是理智选择。
贝达研发目标要不是新药，就是比现存的药多出质变优势的核心品种，所以贝达能够凝聚这些高层次人才是有其原因的。
个人看法，很多都是臆测，请多多指正[笑]
了解一个人很难，只能通过一些事例来看，贝达第一个药的原理是张晓东提出的，而后丁总加王三人合伙开发新药。最困难的时候，丁总抵押了自己的房子，颇有吴京拍《战狼》不成功就成仁精神。另外cm082这个新药能卖给贝达，如果丁总的人品不行，不会达成的。
我觉得一个领导者最重要的是具有远见和牺牲精神，而不是什么人格魅力、领导艺术，尤其对于生物医药这样一个高智力人才团队，没有远见和牺牲精神就不会有凝聚力，也不留不住核心人才。
你应该把所有的医药公司核心层的学术成就和履历挨个研究一下，他们的学术成就，论文数量，引用次数，发表国外的期刊质量，然后你才能明白什么是大师级别的，大师在哪里？人才自然就凝聚过来了，而且贝达全是国际视野，海龟文化，都是科学家氛围
实际上放眼国内，只有贝达才凝聚了一大帮顶尖科学家，这是独一无二的人才优势和贝达药业的独特文化。别人恐怕很难学习啊！细数恒瑞，百济，中生，石药等管理核心，再看贝达药业管理核心的学术比较，贝达药业一枝独秀啊！