| 发布于: | 雪球 | 回复：14 | 喜欢：0 |
这种理解应该是有问题的，有对症有效果的，也有不对症吃错药的，对于有效的人来说，这就是神药，品牌忠诚度就建起来了。连花的问题是利用影响力，蛋糕分太大了，那么严重的网络责难，这里面不仅是中医黑，肯定还有同行在后面推波助澜。关键是不知道是因为zz任务还是公司管理层脑袋发热导致，结果就是疫情放开这么长时间，公司就一直在填当年连花爆发增长给自己挖的坑，目测得到今年年底去。还好心脑血管用药基本盘在，公司也一直踏踏实实按西医标准在做事。这个个人觉得是好的，既然是成药，那就拿出实实在在的实验结果出来说事。只是在营销上，好像真是缺根筋，这个真没招，就像华为大部分人是技术宅男不也得靠少数大忽悠攻城略地吗~~
产品力强≠企业强。
昆药走的是院外零售路线，强学术+强品牌模式推广，往预防+治疗+大健康领域推广。
除了产品力，还要看管理层的能力。
产品力+市场营销力+品牌力需要一起发力企业才能做大做强。
以岭产品力很强。疫情期间我在以岭上大赚过一笔。
以岭，步长，天士力我都买过。
家族企业上市目的是啥？
私企能竞争过央企？
院外的量要远远小于院内的，品牌力以岭通过疫情的连花清瘟现在是家喻户晓，这种免费广告几十亿都做不下来，而且现在经济不好消费降级，连茅台都卖不动，一定要选真正能治病的药，什么预防什么保健什么OTC都是空中楼阁，老百姓没钱首先要砍掉的就是这些可选消费。