初言
在已经发布的 VR，AR 头显里，售价最高的是 Meta Quest Pro，初始售价是 1499 美金，在发布
这篇文章的时间点，售价为 999 美金。还有几个价格低的头显，比如 PS VR2：549 美金；
VIVE XR Elite：1099 美金；Quest III： 499 美金。而苹果发布的 MR 头显，是 3499 美金。
为什么呢？
我个人是不认同苹果给自己的产品起一个新名字的，iPad 可能确实是一个划时代的产品，但
是 Version Pro 在我看来绝对不是。明明是 VR，为什么叫 MR 呢？我觉得是市场策划想要区
别开自己家头显和别家头显，自己给自己加戏，所以才是 MR。我还是把 Version Pro 按照VR 的方式来进行分析。
硬件对比：
我先列一下已知的最贵头显，quest PRO 的硬件表格
Displays: 1,800 x 1,920 90Hz mini-LED （$150±25）
Chip: Snapdragon XR2+ Gen 1 高通 （$100±10）
RAM: 12GB LPDDR5 海力士 （$20±10）
Storage: 256GB 西数 （$20±10）
Cameras: 5 external (one color passthrough), 5 internal （$120±10）
Battery：20.58Wh （$40±5）
depth sensor：NO （$60）
这除了这些硬件，其他的 CAD 方面（机械）我没有办法计算。以现在已知的配置，大概整体硬
件的成本是 450 美金。如果加上音响，风扇和机械部分，差不多 600-650 美金。 当然了，这
些成本根本不可能是所有，售价还包括软硬件，固件，嵌入式，机械工程师的研发成本，这些
我没法说，毕竟不知道需要几个小时才能做出来，假设平均每个工程师 65 美金/小时。那么平
摊到每个卖出的机器上，还要看机器出货量和 quest 2，共同研发的部分（应该占比很大，尤
其是固件和软件上）。总的算下来，我认为每台 1000 美金的机器，Meta 毛利润在 25%上下，
不会超过 35%，如果再算上各种推广费，其他支出，净利润应该 10%-15%。说实话，这种小众
产品上，能赚钱就不错了。毕竟 PS VR2 还是赔本赚吆喝。
再来看看苹果的 Version Pro 硬件规格表（BOM，Bill of Material）：
这里最大头的是成品率在 50%-70%左右的一整块的 Micro-OLED，所以成本也就很高，应
该比图片中的估计更贵，我预计在 340-350 美刀。毕竟单是开一条生产线，也是一大笔支出。
其他的内容基本都是符合逻辑的。再加上机械和其他部件，1500-1600 美金的成本不意外。再
加上苹果其实在 19 年底，已经有了 prototype，但是当时内部并没有继续下去，而是推倒重
来，基本等于又重新设计一次。等于用了 6 年时间才设计出来这款产品，自然在人工方面的成
本也很高。如果 Pro 出货量没有个 150-200 万台，我很怀疑苹果在 pro 这款产品上，有么有利
润。
展望：
既然苹果对这款头显的定位是 PRO，那么自然给到的就是最好的配置（除了 M2，M2 绝对是为了
清库存，明显 macbook 卖的不好，M2 过剩了，否则 M1 不香吗，还能降低 30-50 多的成本）。
但是 3499 美金实在太贵，我想提前猜测一下，看看如果出 Version Standard（自己瞎起
名），会在哪些地方减配，价格又是多少。
• 使用便宜的芯片，我相信 M2+R1 不是最好的选择，我感觉苹果可能可以做一个一体的
主芯片。这个芯片总成本可以控制在 85 美金左右。
• 如果用一个主芯片，那么显示屏可以和 quest PRO 一样，做一个屏幕，通过少量照相机
和传感器来显示现实环境。而不是和 Version Pro 这样使用大量镜头来做虚拟现实的影
像，既浪费了大量运算和渲染，又容易发热。而且还要一个专门的 R1 芯片来支持。成
本太高了。
• 显示屏也可以不用 4K 的，降低到 2K 的。但是屏幕亮度和刷新度一定都要高（至少
650nit+90Hz 刷新率）其实 VR 的清晰度在亮度和刷新率面前，反而不是最重要的。
• 还有，能不能把电池直接安装在脑后的绑带上。
• 最后，别整那些金属材料了，好好的把重量降下来把，最多 390 克左右
以上是我的猜测的下一个产品规格。价格在 1999-2499 美金（合理价位是 2199）。苹果如果只
做 2 档，最合理的价位是 2199 和 2999。如果做 3 档，合理价位是 1599，2299，2999。
真的能买爆，毕竟光是没有手柄，外加各种眼部交互。已经是很多人想都不能想的境界了。如
果效果够好。真的可能和某些视频博主说的。电影院可能就真的被取代了。
