【创业之初】
海康威视的创始人“海康三剑客”：董事长陈宗年、副董事长龚虹嘉、董事总经理胡扬忠，三个人都是华中科技的老同学。
陈宗年，出生在江苏省江阴市，1982 年考进了当时的武汉华中工学院 (现在的华中科技大学)的计算机外部设备专业。大学毕业后，陈宗年一直在中国电子科技集团公司五二研究所工作，从普通技术员做起，一干就是 30 年。
胡扬忠也是从华中科技大毕业后，就进入五二所工作工作。
龚虹嘉，1965年出生的,籍贯湖北的香港人。1986年华中科技大学毕业后，做过一段时间辅导员，后来南下进入深圳一家电子技术出口公司工作。1994年年底创立德生公司，德生现在已成为中国收音机第一品牌，50 元以上的收音机市场占有率超过 70%。此后龚虹嘉先后15次投资创业。其中， 1995年，龚虹嘉和合作伙伴在杭州成立了中国第一家开发手机即时计费系统的浙江德康通信技术有限公司。1998年与亚信进行股权置换，在2000年亚信成为第一家到纳斯达克上市的中国概念股。
2001 年，恰逢中国的国有经济改革，五十二所也在思考着自己盈利的方向。
当时缺乏重要的编解码技术，刚好龚虹嘉有编解码技术，于是陈宗年和胡扬忠找到龚虹嘉，共同组建了海康威视。龚虹嘉将编解码技术以及初始投资额为 245 万元一并投向海康威视的，占 49%股份。502所通过浙江海康信息技术股份有限公司间接持有51%股份。
2001 年 11 月，海康威视三位创始人带领 28 人小团队在杭州“落户”，杭州海康威视数字技术有限公司成立，开始了出售板卡、DVR（数字硬盘录影机）。公司设立刚好赶上“9•11”恐袭事件后，全球安防意识空前觉醒，拉动了安防产业突飞猛进式发展。而海康恰好抓住这个时机，当然，和它的国资背景也密不可分。
2002 年 7 月，贴有海康威视牌子的安防产品开始大规模销售，很快就得到了市场的认可。
【股权激励】
创立之初，创业团队除了龚虹嘉其他人其实都没有股份，为了激励团队，龚虹嘉做出了最重要的一步：
2007 年，龚虹嘉将其持有公司 15%的股权以 75 万元的价格转让给创始团队的合伙人公司：杭州威讯投资管理有限公司；这个公司胡扬忠持股30.3%，值得说的是，这家合伙人公司的股东里面没有陈宗年。也就是说陈宗年未持有公司股份，不知道是什么原由，这真的是错过了一个亿。
同时，龚虹嘉给予公司总经理胡扬忠及副总经理邬伟琪1%的额外股权激励。通过成立康普投资，龚虹嘉出让海康威视5%的股权予康普投资，其中胡扬忠及邬伟琪合计持有康普投资20%的股权，间接持有海康威视1%的股权。
【中国经济网此前多次质疑过龚虹嘉】
富瀚微设立时陈春梅为第一大股东，持股比例为43.00%，龚虹嘉为法定代表人，陈春梅和龚虹嘉为夫妻关系。目前，陈春梅持股13.47%，富瀚微第一大客户便是海康威视，18年，富瀚微第一大客户销售额占64.52%，严重依赖第一大客户。
联合光电同样也有这样的问题，18年底，来自第一大客户海康的销售额达61.51%，发行时，龚虹嘉间接持有发行人1.64%的股份。
涉及龚虹嘉的还有一家上市公司中源协和，龚虹嘉任董事长，18年入股中源协和，这家公司公告时指出：被立案调查的事件是涉及当事人为海康威视核心经营层设计实施的股权激励方案。
至于前面两个公司，客观的说，视频监控这个行业，必然会单一依赖大客户，这个行业就两家NB的公司，19年前三季度，海康营收398亿，大华营收164亿，海康妥妥的一家独大，上下游的公司，第一大客户不是海康还能是谁？不依赖海康是不可能的。
【海康的员工激励】
海康上市之后2012年、2014年、2016年、2018年，海康威视均实施了限制性股票计划。其中2018 年限制性股票计划有 6341 名激励对象（约占 2017 年底公司总人数的 24.09%），授予日为 2018 年 12 月 20 日，授予价格为 16.98 元/ 股。公司以定向发行新股的方式向激励对象授予 126,518,281 股限制性股票，授予数量占公司总股本的 1.37%，当天二级市场收盘价为26.33元/股。
授予日 24 个月后至 36 个月内，解锁40%
授予日 36 个月后至 48 个月内，解锁30%
授予日 48 个月后至 60 个月内，解锁30%
此外，解锁还搭配了净资产收益率和营收增长率的财务条件。
2016年度股权激励对象共2936人，授予时间为2016年12月23日，授予价格为12.63元/股，而当天二级市场收盘价为23.26元
2012年授予价格是10.65元，2014年授予价格是9.25元