$苏宁易购(SZ002024)$苏宁股价重回6.0时代，这是我从13年就开始跟苏宁的小股民所不能理解，但这就是真实的中国证券市场。

2018年是周金涛先生所说的万劫不复之年，我重仓苏宁占我整个仓位80%，股价也一鼓作气上冲到16.08元，之后就是一路下跌到10元左右，后来@浩清 好像还专门写文章讲述苏宁股价10元保卫战。转眼两年过去了我们小散对苏宁股价的底线一再后撤，现在6元保卫战了

对此我的看法：

1.这是2018、2019年苏宁小店疯狂开店关店之后的应该有正常市场反应。苏宁小店开关之间又是多少个亿的损失，公司为何没有对我们全体股东一个书面的说法？

记得我们的苏宁孙副董事长在当年股东大会后说，苏宁小店平台这是挖人家的祖坟。到2021年没把人家祖坟给挖了，自己的股价跌6元时代，可见决策之草率，运营之自负

2.融资客爆仓形成踩踏效应，非理性的成分出货。

我的感悟：苏宁问题肯定一大堆，如今的股价其实也是市场的真实反应。

老张也不必感叹，市场之不公，为何消费股(茅台)火的时候，没有苏宁的一份。

苏宁唯有奋发图强，以优秀的业绩，宏大的前景来赢得市场的信心，信心有了，股价都不是问题。

否则每年都是吹牛（亚马逊加沃尔玛，苏宁云店1.0，2.0版，苏宁小店）大会，吹了也实现不了，市场先生当然就不拿苏宁当回事。

对策：1.苏宁在发展过程更多借助社会资本的力量。为何苏宁物流不寻求上市融资，口号喊了好几年就是不动，苏宁上市投资部人是干啥吃的？

现在苏宁小店模式比自营模式就一种进步，我考察我周围的苏宁小店，加盟后品类更丰富，一个苏宁小店周围的自提点更多，更有利于服务客户。

2.苏宁小店作为苏宁核武器级平台，苏宁这些老人高管（这帮一直追随老张的兄弟们）应放下商业领域臭老大架子，积极主动应该寻求与多元化品牌公司合作或双向持股，已获得更多社会资源。

比如格力电器，当年董大姐与老张大吵一架，不管啥子爱恨情仇，在公司利益面前，如何进一步寻求合作，苏宁大佬们都应该考虑。

苏宁有强大的小店平台，苏宁生活广场，苏宁零售云乡镇店等。格力电器有多元化之后除空调之外各品类：电饭锅，冰箱，净水器等等等。

我相信董大姐也需要苏宁现成平台，苏宁也需要格力高品质精致快消电器来充实。唯一要解决双方能否放下面子成见，谈如何利益分成。苏宁股价这么低，如果董大姐再象征性买点苏宁股票，对于提振市场信心，那是大大的好，更何况人家董大姐还是网红企业家呢。

以上是我天马行空随便说说，希望苏宁易购价值得到市场认可，让我们小散每天看看证券账户里股票市值，对老婆大人有个交代是我唯一的奢望@浩清 @苏宁易购