海尔，可以说完完全全的从几乎为零，到现在已经拥有了海尔智家（同时在香港上市）、盈康生命、海尔生物和雷神科技4家上市公司；后续估计还会有相关布局的资产继续上市。核心的海尔智家市值超过2千亿，家电公司中，仅次于美的集团。
张瑞敏，海尔集团创始人，全球50大管理思想家，thinkers50终身成就奖获得者。
这样强大的履历，在内地企业家中屈指可数。
从最成功人物中汲取最有营养的思想，是我们快速进步的重要方式；所以，任何想研究企业发展，研究海尔的投资价值，研究企业管理哲学的，不可不了解张瑞敏的企业管理思维。
三言两语无法核心的概括出张瑞敏的企业发展哲学，但是摘抄其中的几段，依然可以管中窥豹，看看这位中国的企业管理大师的与众不同之处。
“我认为如果一种管理模式变成了企业文化，就算是成功了；如果没有就不能算是成功。它还有一个成功标志，是在具有统一文化的企业内部非常容易实现自我复制，而从外部来说，非常难复制”；
“好企业即人，有的时候，我们真是要好好研究人性的问题。
“我并不比他们高明，只不过我在这个位置上而已。我在这个位置上也不意味着一定由我来给他们出主意，让他们照做，而应该创造机会，让每个人都发挥自己的作用。其实，只要你给每个人机会，他们都有不可限量的能量。”
“过去，企业有很多制度来评价你这个人怎么样；现在，我们直接让用户评价你”
“我理解的企业家精神不是企业家本身的精神，也不是企业家本身的创造精神；而是指你有多大的平台，能让所有人成为企业家，才是真正的企业家精神”
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《永恒的活火》，一本概况了中国企业管理之道与实践的演进；实在是开卷有益，令人心智打开的好书。
正如“现在竞争战略之父”，迈克尔-波特所评价的：张瑞敏是伟大的战略思想家，海尔的战略思想思路非常清楚。我最近正在研究两个相反的现象，一个现象叫作零和，另个一是正和。我认为海尔是“正和”的公司，非常了不起。
了解中国企业的发展史，了解张瑞敏，了解海尔系的公司，不可不读其创始人最新的思想著作《永恒的活火》。
