价值投资之利用市场共识错误

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当市场形成共识,普遍看空伟大公司,把伟大公司股价打到极低,并且其共识是错误的时候,就是重仓投资的机会。

历史案例1

2003年,贵州茅台市值65亿。其库存酒价值就200多亿,没有负债。此时收购茅台酒立刻就可以回本公司还倒给你100多亿库存酒。

市场共识在当年,就是白酒夕阳论。茅台号称库存酒价值200多亿,只是摆在仓库里而已,未来是卖不出去的。一旦未来证明这200亿的酒能卖出去,并且赚到100亿,就可以轻松覆盖这65亿市值,而且每年还有源源不断新酿的酒,股价就会暴涨。

后来茅台的业绩证明了,这个酒能卖的出去而且卖的很好,其市值从2003年65亿暴涨30倍到2007年近2000亿。

《遗憾的是2003年我还没有投资股票,没钱没认知》

案例二

2011年,比亚迪电动汽车着火,利润暴跌,股价从高点88暴跌到11元。

当时市场共识就是比亚迪的电动车,质量很差,安全性不稳定,电动汽车能自燃,未来比亚迪做不大,会有更多的电动汽车自燃事件,未来人们不会再去买比亚迪的电动车。

一旦这种市场共识被证伪,一旦人们发现比亚迪电动车自燃案例极少,未来比亚迪电动车仍然可以大卖,股价就会暴涨。

结果到了2023年,比亚迪电动车不仅大卖,而且一年卖了300多万辆,99%都是电动车,再也没有自燃事件。股价也从11暴涨到330涨了30倍。

《2011年我重仓投资13元的比亚迪,占自己当时40%仓位》。

案例三

2014年三公消费反腐,把贵州茅台从260元打到120元,把五粮液股价从60元打到15元。当时茅台市盈率8倍,五粮液市盈率6倍。市场共识就是公款消费是五粮液茅台的消费主要场景,既然这一块需求消失了,那么民间消费是不足以支撑贵州茅台150亿,五粮液70亿的年利润的,未来其利润不仅不会继续增长,还会继续下滑。此时五粮液市值550亿现金250亿年利润70亿无负债,收购公司4年即可回本。

结果到了2021年,其年利润不仅没下滑,茅台年利润从150亿增长到600亿,五粮液从70亿增长到300亿,股价也从120和15涨到了2600和360。

《我就是在2014年20元下方重仓抄底了五粮液,仓位占40%》

案例四

2020年,舍得酒业股票被st,市值只有70亿。当时舍得酒业号称库存老酒价值200多亿。但是市场共识是这些酒卖不出去。这种情况和2003年贵州茅台高度类似。

实际情况是舍得酒业的老酒很好喝。价格中等合适。

后来复星集团入股舍得酒业,打开全国销售市场,其业绩证明了这些200亿价值的库存酒不但卖的出去还卖的很好。市值两年之后从70亿暴涨到900亿。

《遗憾当时没有研究分析这个股票,错过了》

案例五

2023年的中国飞鹤。中国新生婴儿从2016年近1600万暴跌到2023年的800万。中国飞鹤年利润从2020年75亿暴跌到2023年的30多亿。市场共识就是新生婴儿2024年之后会进一步下滑到年500万甚至更少,中国飞鹤年利润也稳定不了30多亿,会从30多亿进一步下滑到20亿甚至更少。所以把中国飞鹤股价从24元打到4元。此时中国飞鹤市值350亿现金200亿无负债,收购公司只需要4年就可以回本。

实际情况如何?我们认为中国飞鹤年利润30亿就是底部附近,其年利润很难跌破20亿,新生婴儿年800万已经是底部区域,2024年之后几年新生婴儿大概率不会进一步深跌甚至会稳住或者反弹。中国飞鹤2023年下半年销售会稳住100亿利润稳住15亿,2024年中国飞鹤会继续稳住200多亿销售甚至有增长,未来3年之后中国飞鹤利润会重新上50亿甚至更多。

我们的观点有待事实验证。一旦三年之后飞鹤果然销售重新增长而且利润增长到50亿以上,那么市场会给飞鹤25倍市盈率市值会上1300亿,对应股价16元,比现在4元有300%上升空间,这是一次胜算极高的4年4倍套利机会。

《这一次我又在4元附近重仓买入了40%仓位的中国飞鹤

《这是我在昨天上海粉丝交流会上从胡总发言交流得到的启示,有感而发,写文章记录,让几年之后中国飞鹤的营收利润和市场股价来验证。》

$中国飞鹤(06186)$ $五粮液(SZ000858)$ $贵州茅台(SH600519)$

全部讨论

昨日交流会投资高手分享片仔癀,片仔癀目前用户16万而且8万在国外,国内用户8万人,国内有肝病的人数量是2亿,只有8万人用片仔癀,占比2500分之一。片仔癀本身有提价权,药效极好,又是国家绝密配方,产品无法被模仿,未来一旦用户比例上升到250分之一,片仔癀销量会涨十倍加提价权利润会涨20倍上600亿,市值会上2万亿之上比目前1400亿有15倍空间,这个也是林园,马曼然等投资高手看好片仔癀的核心逻辑,林园预言未来会有中药行业公司市值超过茅台,指的应该就是片仔癀或者同仁堂,同仁堂的逻辑也类似,其安宫牛黄丸行业渗透率还很低,目前年销售才20多亿,一盒价格800元,一年销售才300万盒。就算每个人只买一盒,用户才300多万,而中国心脑血管疾病患者目前3.6亿未来会增加到6亿,同仁堂用户占比才200分之一,一旦未来这个占比提高到30分之一,外加提价,利润未来可以上到500亿市值2万亿,目前市值才600多亿,这个就是片仔癀同仁堂历史上最低市盈率30倍,几乎从未跌破过这个估值的核心逻辑。也是目前同仁堂年利润不断高速增长,投资者看好其前景,提前二十年以1倍多市盈率,600亿市值不断买入其股票的核心逻辑。很多投资者是看好其2万亿市值30倍空间的。
类似贵州茅台,2003年全国白酒产量350万吨贵州茅台年销量1万吨占比350分之一。尽管白酒行业销量可能不增长,但是茅台只要用户比例提高到100分之一加提价权,业绩就可以涨7倍从6亿到40亿市值会上1200亿比当时60亿有20倍空间。以茅台的口感品质这个不难做到。
也类似现在的卫龙,中国休闲零食小吃行业年销售额1.5万亿,作为领头羊的卫龙年销售才50亿占比300分之一。也就是说平均300个吃零食的人只有一个吃卫龙。以卫龙的行业地位,口感和品牌力用户粘性以及产品拓展能力,未来销售占比提高到50分之一不是梦想,外加提价能力,其业绩有20倍成长空间从目前10亿到200亿,市值从150亿到6000亿有40倍空间。
目前市场共识有一个逻辑错误,就是同仁堂安宫牛黄丸市场销售占比已经50%无法再提高,这个逻辑用到格力电器上合适,因为空调市场本身无法做大因为几乎每家都有了空调,但是安宫牛黄丸这个市场行业本身是可以从50亿提高到几百亿甚至上千亿的。类似可口可乐开创了碳酸饮料这个行业,一百年前就有人说可口可乐行业见顶因为碳酸饮料行业10亿可乐就占了50%,他们忽视了碳酸饮料用户在全球人口中占比才1000分之1,未来这个比例提高到10分之1,外加提价权可乐可以利润涨1000倍市值涨1000倍。也就是说可乐可以联合竞争对手一起培育行业用户,教育行业用户,把行业规模继续做大100倍。这个其实也类似卫龙的辣味小吃行业,这个行业的辣条,魔芋爽都是卫龙开创的,现在联合竞争对手一起把魔芋爽辣条行业从1亿做到了200多亿,目前辣味小吃行业1000多亿未来完全可以涨到5000多亿,卫龙占比从目前5%可以到20%,销售完全可以做到1000亿利润做到200亿的。因为辣味小吃行业类似白酒行业和中药行业,国外没有生产商,竞争者,都是本土龙头公司在玩。白酒行业是八大名酒联合提价培养酒桌送礼面子高端精神身体满足虚荣阶层差别等文化,把高档白酒行业从30年前的20亿做到了目前的3000多亿,中药逻辑类似,辣味小吃行业从20年前的不到20亿发展到现在的1000多亿,奶粉行业从二十年前的不到百亿发展到现在的1000多亿,都是这个逻辑。辣味小吃行业最近几年这个行业年增长9.6%也印证了这个逻辑。所以目前卫龙用户占比300分之一,未来提高到30分之一的动态发展逻辑是更强于目前辣味零食小吃1000多亿行业规模的静态数据逻辑的。
总结起来就是白云山,同仁堂,片仔癀,卫龙的未来发展空间不是看目前行业静态数据和销售占比,要看其用户在总潜在用户中占比。潜在肝病用户,心脑血管疾病用户,零食小吃用户5亿人,他们这几个公司目前用户才几百万甚至几十万,在潜在5亿用户中占比还不到百分之一。同仁堂片仔癀的强大护城河是绝密保密配方和产品无法被模仿,卫龙的强大优势是一次性快速重复消费品,这三个公司在30倍市盈率附近就可以大胆买入,因为其未来二十年之后就大概率可以赚到和目前市值一样的年利润,我们等于动态市盈率一倍,股息率80%买入了一个股票,这个远好于目前8%股息率的绝大多数公司,因为大多数公司的8%股息率是无法利润在20年之后涨到80%而且可以继续持续80年的,但是这几个公司20年之后股息率达到80%之后可以大概率继续持续80年,如果他们的寿命都是100年,我们等于花了200万,买入了一个20年之后给我们年分红160万,而且这个分红以后可以持续80年,等于20年之后我们每年分红都可以超过200万一直传承给我们的子孙后代,让他们未来三代都能财务自由精神自由身体自由全球旅游。
$同仁堂(SH600085)$ $片仔癀(SH600436)$ $卫龙(09985)$

01-07 09:20

2023年多人实地调研,出生人口应该在860万到900万之间,大概率是890多,已经不可能低于800了。

01-07 09:07

必须支持

多做一下类似的回顾也是不错的