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回复@夜雨剪春韭_: 特别是给陈列费这个,伊利一年给陈列费都上百亿了,哪个后来的奶企能花上百亿去抢渠道?//@夜雨剪春韭_:回复@面具下的脸:消费品,最核心是渠道和品牌。也是其最坚实的护城河,而非产品。
无论是白酒还是酱油,还是插座,还是水,还是家电。最有价值的是渠道。$贵州茅台(SH600519)$代表的白酒稍微特殊一些。但是渠道依旧是核心。你反过来想一下,农夫山泉搞了绿瓶都失败了,后来者要砸多少能成功。$海天味业(SH603288)$ 酱油和插座也是一样。你说这种产品有什么技术含量吗,没有的。中炬高新千禾味业的酱油会更好吃或者难吃吗?或许也是没有。谁能长期稳定的把产品尽可能多的摆上货架,就成功了。就是壁垒。后来者要想蚕食,难如登天。$上证指数(SH000001)$
引用:
2024-07-24 22:52
$农夫山泉(09633)$ 纯净水这种绝对同质化的产品只能拼成本,拼营销,所以农夫山泉发起价格战是其纯净水产品获得迅速推广的唯一途径了,今年在营销费用上农夫应该会是超常规的投入。能看出来这是一家及其凶狠的企业。
农夫2023年底有240亿的现金,估计现在有300亿的现金弹药不止,最有意愿挑起...

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今天 11:56

是啊,后面来的,投再多钱,都不一定能干成。几乎不太可能干得过龙头。