此外,需要注意的是,郎酒在《郎酒酱香产品企业内控准则》中明确将红花郎10规定为“4年基酒+10年老酒勾调”。从这点来看,第四代红花郎的停产,是坚定贯彻《内控准则》的体现,以此进一步赋能郎酒极致品质。
次高端白酒迎来“新内卷”
未来三到五年,白酒行业的变动将更为显著。伴随高品质消费时代来临,品质层面的争将更为激烈。从此角度分析,第四代红花郎告别市场,意味着自我审视、品质革新,旨在构建企业核心竞争力—产品力;同时强化消费端的价值认知,即郎酒品牌代表的高品质。
立足企业角度,第四代青花郎停产,旨在构建企业核心竞争力,助力产品价值提升。但就红花郎品牌与所在次高端赛道,所带来的深远影响,不亚于一场“行业地震”!
首先,红花郎是郎酒旗下无可争议的拳头产品,是行业首屈一的五十亿级核心大单品。早在2011年,红花郎系列产品销售额便超过50亿元。这意味着,红花郎具备深厚的消费影响力和占据优势市场份额。
从过往来看,迄今为止,红花郎已经历4次品质焕新升级,这在整个行业来看,也并不多见。以同为次高端大单品的水晶剑为例,上一次焕新升级可追溯到2016年。
借助品牌的品牌力与市场力,红花郎“频繁”的自我革新,向消费者输出一个全新的品质价值:不断自我革新,才能塑造无与伦比的品质底气。这让多年未曾出现焕新升级的竞品,情何以堪?
此外,正如上文所提到的“将红花郎10规定为4年基酒+10年老酒勾调”,简明扼要的明确其产品组成部分:4年老酒基础+10年老酒高度参与。毫无疑问,红花郎将次高端白酒的门槛再度拔高!
此次停产、自我革新,或许会掀起新一轮次高端白酒的品质“内卷军备赛”!缺乏品质实力与研发技术的次高端白酒,必然迎来“至暗时刻”!